HR смотрит сериалы - страница 10

Следующий предлог для перехода был озвучен так – “Ты изменишься, когда встретишь тех людей” и эта причина, как раз могла сработать, если бы вначале выяснили истинную мотивацию Кемерон, а именно помогать людям. Естественно, если бы об этом знали, то необходимо было эту тему развить и рассказать скольким людям она могла бы помочь.

Следующий аргумент, который использовали, чтобы добиться перехода – это критика действующего руководителя: “Я считаю, что доктора типа Хауса цепляются за объективность, как ребенок за край одеяло. Ни о чем не переживай, оставайся объективным, придерживайся выбранной точки зрения”. Мы, конечно, не знаем, почему авторы сериала выбрали в данном случае именно эту критику для Хауса, возможно это связано с тем, что Кемерон звали в Африку и объективность там мешает развивать в полной мере медицину (но это всего лишь моя догадка). По моему мнению, когда мы переманиваем сотрудника ни в коем случае нельзя критиковать его действующего руководителя, так как мы можем получить обратный негатив.

Если сотрудник много лет работает в одной компании, под одним и тем же руководителем нельзя эту тему поднимать. Наоборот, стоит похвалить его работу за то, что смог вырастить такого хорошего специалиста. Прежде, чем начать процесс переманивать, подготовьтесь к нему.

Увольнение.

– “Хауса на прямую поддерживают благотворительные организации. Это где-то здесь…

– Он вас унижает, работая здесь восемь лет, он ни разу не прислушивался…

– Он может измениться.

– Он не изменился за восемь лет. Возможно вам не под силу его изменить. Вы даже не знаете сколько раз он вам лгал, подрывал ваш авторитет, выставлял вас на посмешище.

– Да, я его ненавижу, и все-таки я пытаюсь его защитить, о чем это говорит?

– Вы его не ненавидите.

– Я не защищаю тех, кто мне нравиться, я защищаю только ценных сотрудников.

– Нет. Я так делаю, а вы, вы мягкая.

– Точно, в нашей стране только три женщины главврача и все мы получили должность с помощью женских уловок.

– Мы всегда защищаем тех, кто нам нравится.

– Он мне не нравится.

– Заблуждение, что все мы одна команда и ладим друг с другом.

– Мы с ним не ладим.

– Мы здесь не команда, ни винтики от машины, от каждого зависит работа. Метафоры чушь – это бизнес и только. Он вам нравиться, а это плохо для бизнеса”.

Авторы сериала отлично показали нам HR-менеджерам момент, когда вышестоящее руководство хочет уволить сотрудника, который является ключевым специалистом отдела, а его непосредственный руководитель всячески пытается его отстоять.

Давайте для начала посмотрим какие причины для увольнения были озвучены:

– Не уважительное отношение к непосредственному руководителю – “Он вас унижает”, “Он ни разу не прислушался”, “Он вам лгал”, “Подрывал ваш авторитет”, “Выставлял на посмешище”.

– Не командный игрок – “Заблуждение, что все мы одна команда и ладим друг с другом”.

Вот эти две основные причины мы видим в данном эпизоде из-за которых хотели уволить доктора Хауса. Если рассмотреть с точки зрения HR, то эти причины обоснованны и действительно согласно им можно уволить сотрудника.

Очень важно в любом коллективе, чтобы сотрудники работали в команде, а еще более важно, чтобы руководитель воспринимался как руководитель всеми членами команды. Можно, конечно, подумать, что Хаус является анти-лидером, поэтому он себя так ведет. Но если смотреть сериал, мы видим, что Хаус просто не умеет работать в системе (как и многие творческие личности). Поэтому все что качается, системы Хаус категорически игнорирует.