Интернет-предприниматель: Дорога в один конец! - страница 6

– управление финансами; отслеживание финансов и денежного потока – это самая сложная задача. Я бы поставил ее на первое место в общих задачах управления бизнесом. Вам нужно не просто создать систему отслеживания финансов и их движения, но и обеспечить учет доходов, расходов, высчитывать налоги, вести всю бухгалтерию. И желательно для этого воспользоваться простейшими версиями программ бухгалтерского учета, что позволит как минимум держать всю информацию о финансах и денежных потоках в одном месте, а как максимум – избавит вас от возможных проблем с налоговой в случае проверок;

– управление интернет-магазином; используйте специфические техники управления интернет-магазином. Поставьте реалистичные показатели роста, выделите систему прогнозов по развитию, текущие, среднесрочные и долгосрочные цели. Всегда следуйте правилу организации (первично, организуя себя), а затем двигайтесь к улучшению ситуации. Принимайте во внимание тренды и изменения, чтобы оперативно корректировать собственные планы, в соответствии с действующей повесткой и задачами.

Отмечу, что на этом весь спектр прелестей не заканчивается, ведь рассмотреть управление можно настолько узко, насколько вы себе и не представляете. В особенности если у вас нет опыта в этом сложном деле. Буквально на каждую мелочь можно уделять колоссальное время в управлении. На первых порах так и будет происходить, пока вы не научитесь расставлять правильно приоритеты во всех имеющихся бизнес-задачах.

Таким образом, краткий экскурс в вопросы открытия интернет-магазина может стать хорошим начинанием в ваших раздумьях «а надо ли оно мне?».

Если вы все еще готовы терпеть все те задачи, что были названы здесь, уточню еще одну малую вещь. Этих задач будет намного больше, и придут они с опытом. Чем дальше – тем больше. У вас обязательно, в случае роста, появится головная боль, связанная с сотрудниками, распределением обязанностей, еще большим усилением контроля… Эта тема настолько обширна, что не хватит и нескольких книг, чтобы в полной мере затронуть все базовые аспекты.

Так или иначе, надеюсь, что вы осознали главную суть и посыл этой главы – при наличии правильных инструментов и четкого плана у вас разворачиваются все шансы на успешное открытие интернет-магазина. Возможно, это будет непростой шаг в вашей жизни, но, если вы сделаете все правильно, шансы на успех значительно возрастут.

Просто не забудьте сосредоточиться на собственной нише, создайте уникальный бренд и его концепцию, продумайте дизайн, настройте страницу интернет-магазина и потихоньку, маленькими шажками, начините продвигать свой магазин, поддерживать порядок. Возможно, это повысит ваши шансы, но многое зависит от опыта, вашего личного таланта и не меньше от удачи.

Дисциплина и бизнес – это практически синонимы. Дисциплина существует и без бизнеса. Но вот существует ли бизнес без нее? Попробуем разобраться.

Если говорить строго формально, то дисциплина в контексте бизнеса относится к своеобразной практике соблюдения набора правил, процедур и процессов, которые разработаны таким образом, чтобы создать условия планомерного достижения конкретно поставленных целей и задач.

В этом вопросе она достаточно схожа с управлением, поскольку также предполагает управление временем, постановку целей, организацию и принятие решений. Но ее отличие в то же время проявляется в том, что она свойственна именно человеку и определяется его качествами – дисциплинированностью.