ИППла - страница 20



– Как скажете, – согласился Кирилл. – Мы хотели бы предложить сначала обсудить некоторые важные рабочие моменты, – сосредоточенно произнес Кирилл. – Вчера мы подготовили ряд вопросов, – он взглянул на Виктора Алексеевича. – А потом продемонстрируем ИППлу номер два. Если вы, конечно, не против.

Виктор Алексеевич слегка нахмурился.

– Это связано с выбором комплекта для сегодняшнего перемещения, – поспешно добавил Кирилл.

– Ладно, – с нотками недовольства в голосе бросил Виктор Алексеевич.

– Пройдемте на веранду, – проговорил Кирилл.

С правой стороны дома находилась широкая и длинная веранда. Здесь стоял большой деревянный стол. К нему было подставлено шесть белых пластиковых кресел. На столе разместилось два ноутбука, несколько бутылок воды, шесть стаканов и большой, чем-то наполненный белый пакет. На одном из кресел лежало две распечатанные копии бизнес-плана.

– Присаживайтесь, пожалуйста, – пригласил Кирилл и передал распечатки Виктору Алексеевичу и Анжелике.

– Может, чаю или кофе с дороги? – предложил Леша.

– Нет, спасибо. Мы останавливались в кафе, перекусили. Давайте перейдем к делу. Какие у вас вопросы? – нетерпеливо произнес Виктор Алексеевич и сел за стол, положив перед собой распечатку. Анжелика придвинула кресло и устроилась рядом с шефом. Она раскрыла ноутбук, на экране появился бизнес-план ИППлы.

– Мы хотели проговорить алгоритм работы, – начал Кирилл.

– Вчера же обсудили взаимодействие, – перебил его Виктор Алексеевич.

– Да. Но мы не проговорили, как будем осуществлять продажи нашей конструкции, – терпеливо сказал Кирилл и, убедившись, что его внимательно слушают, продолжил. – Вчера мы договорились, что я и Алексей проводим эксперименты и совершенствуем ИППлу. Повторю основные обозначенные цели. Первое – увеличение площади пары передатчик-приемник для возможности переправки более объемных и тяжелых грузов. Второе – проведение экспериментов по отправке электроники и бытовой техники. Третье, увеличение расстояния переброски. И четвертое, переправка живых существ. В перспективе перемещение человека.

– Да, все правильно, – подтвердил Виктор Алексеевич.

– Еще мы решили, что Алексей договорится о производстве, собственно, самих платформ, будет лично контролировать их сборку и проверять каждую пару перед отправкой заказчику.

Виктор Алексеевич кивнул, взял бутылку воды и налил в стакан.

– Вот нам вчера пришла идея, что понадобится менеджер, который будет заниматься рекламой изобретения и продажами, – заявил Кирилл и переглянулся с Лешей.

– Я тоже об этом думал, – Виктор Алексеевич сделал большой глоток воды.

– После вчерашней встречи мы долго размышляли, как совместить основную работу и занятие нашим проектом, – озабоченно проговорил Леша. – И пришли к выводу, что для наиболее эффективного внедрения ИППлы нам, во-первых, надо с Кириллом уйти с основной работы и, во-вторых, нужен грамотный маркетолог-продавец.

Виктор Алексеевич откинулся на спинку кресла и внимательно посмотрел на Лешу.

– Допустим.

– Это необходимо, чтобы реализация проекта не растянулась на длительный срок, – добавил Леша и взял бутылку воды.

– То есть, кроме вложений в новые эксперименты, нужно будет платить зарплату нам и нанятому сотруднику, – вставил Кирилл и, помолчав, продолжил. – Но мы предполагаем, что в производство можно будет не вкладывать средства. Мы с менеджером сделаем хорошие презентационные материалы. Он попробует выйти на руководителей выбранных нами предприятий и назначить встречи. Я буду ездить с ним на презентации. Это существенно сэкономит время для продолжения работы с ИППлой. Хочу отметить, что для достижения поставленных целей, кроме конструктивных доработок, необходимы внесения изменений в управляющую программу. Я сделал рабочее мобильное приложение, но для разных типов, объемов и массы переправляемых грузов нужны соответствующие корректировки. Сейчас можно отправлять только то, что мы уже отправляли и исследовали. Таких позиций много, но планируется же расширять, так сказать, ассортимент.