История предприятия плодородия - страница 47

Между этими двумя качественными скачками завод жил жизнью стройки. На стройплощадке БХЗ продолжали разворачиваться строительно-монтажные работы. Не снимался с повестки дня девиз «40-часовое задание – за 35 часов». На земляных работах, фронт которых ширился день ото дня, применили новшество – механизированный комплекс. Суть его состояла в том, что экскаватор и приданные к нему для перевозки вынутого грунта автомобили стали составлять единое целое, начали работать в одной связке. Транспорт закреплялся за землеройной машиной и не мог быть от неё отлучен на весь период проведения земляных работ. Простои из-за отсутствия транспорта резко сократились, возросла производительность труда.

Применялся на строительстве химзавода и ещё один передовой опыт тех лет, названный по фамилии его инициатора злобинским. Строительство полностью передавали под ответственность строительной бригады. То есть всю расчётную стоимость вручили рабочим и сказали: вы – хозяева, стройте. Что сэкономили – половина ваша, что перерасходуете – из вашего кармана. Здесь в несколько раз повышалась ответственность всех членов бригады. По методу Героя Социалистического Труда Н. Злобина на химзаводе работали бригады управления механизации строительных работ управления «Саратовгэсстрой», возглавлявшиеся Николаем Ильичём Лукониным и Александром Фёдоровичем Линьковым.

Среди строителей развернулось соревнование за пуск в 1974 г. последующих двух комплексов – серной и фосфорной кислоты. Возводились корпуса цехов, компрессорной станции, диспетчерской с промывным отделением. В апреле 1974 г. коллектив бригады управления «Саратовгэсстрой», руководимой Н. Боковым, приступил к строительству нового объекта химзавода – дробильного отделения. Коллективы строительных управлений № 3 и № 9 обязались сократить образовавшиеся с начала года отставания на сооружении важных объектов – цеха экстракции, колчеданного хозяйства, в частности, вагоноразмораживателя.

Между тем события в коллективе химического завода также разворачивались стремительно. 15 марта 1974 г. из штатов ремонтно-механического цеха был выведен и организован в самостоятельное подразделение – ремонтно-строительный участок, который в последующие годы развернулся в полнокровный ремонтно-строительно-монтажный цех. Начальником РСУ был назначен Ерисов Михаил Иванович. В этом подразделении с момента его создания начинали работать: мастера – Виталий Андреевич Жирнов и Олег Вячеславович Жарун, бригадиры столяров Владимир Анатольевич Лысяков и Пётр Петрович Контарев, бригадир плотников Егор Ильич Кулешов, плотник Михаил Дмитриевич Служаев, столяр Лев Васильевич Макаров, маляр Любовь Алексеевна Панькова, каменщик Борис Викторович Аркушин, плиточник Николай Васильевич Курганов, футеровщик Иван Романович Ганин и другие [55, л. 219–220]. 1 июля 1975 г. РСУ был преобразован в ремонтно-строительный цех (РСЦ) [85, л. 165].

В марте 1974 г. на завод прибыли специалисты из Польской Народной Республики для проведения шефмонтажа оборудования (СК-8), поставляемого согласно договору из этой страны. Руководителем польской группы являлся А. Тасиор. От завода были назначены ответственные представители для решения вопросов взаимодействия с руководителем группы. Среди них были: начальник ПТО Цветков А. Н. (по технической части), главный инженер ОКСа Симашова Г. А. (по строительной части). Ответственными за устройство и быт польских специалистов были назначены помощник директора Григорович К.П и начальник 1-го отдела Тихонов П. П. Кроме Польши, поставки оборудования, приборов, средств автоматики поступали из фирм ФРГ, Франции, Финляндии, Швеции и других стран. Так, с 6 марта по 15 апреля 1975 г. для проведения шефмонтажных работ по химической защите экстрактора в строящемся цехе фосфорной кислоты находились специалисты из ФРГ. К специалистам фирмы в качестве переводчика был прикреплён начальник смены СКЦ № 1 Финк И. К. [84, л. 140].