ИТ-архитектура от А до Я: Шаблоны документов. Первое издание - страница 28



11. Сервисный Контроль должен реализовать план управления обслуживанием, путем анализа инцидентов, проблем и рисков, а также контролировать обязательства различных заинтересованных сторон. Контроль также должен включать измерения и анализ, чтобы проверить, достигнут ли план.

12. На основе вышеупомянутых операций должны быть идентифицированы операции улучшения.

13. Определены и согласованы с клиентом формальные процедуры обработки запросов и заявок.

14. Все причины несоответствия уровня предоставления ИТ сервисов должны быть зарегистрированы и рассмотреть. Действия по улучшению, идентифицированные во время этого процесса, должны быть зарегистрированы и определены планы внедрения.


A. Процессы управления обслуживанием

Управление ИТ услугами включает в себя следующие значения:

•Ориентация на клиента, работа в тесном сотрудничестве с ним и предоставление эффективных решений;

•Конфиденциальность информации и данных о клиентах, защищенных формальными обязательствами в договорах;


B. Политика улучшения ИТ сервисов

•План улучшения включает в себя набор всех заявок, инцидентов, запросов на изменения, корректировки, улучшения, внедрение превентивных мер, планирование изменений, обеспечение непрерывности и планы обеспечения безопасности.


C. Политика управления уровнем обслуживания

Миссия процесса включает в себя:

•Определение услуги;

•Определение ожиданий клиентов;

•Согласование соглашений об уровне обслуживания;

•Регистрация соглашений об уровне обслуживания;

•Контроль соблюдение соглашений об уровне обслуживания;

•Периодический пересмотр всеми участвующими сторонами;

•Управление и разрешение заявок;

•Измерение удовлетворенности клиентов;


D. Политика управления отчетностью

Миссия процесса:

•Гарантирование того, что отчеты предоставлены, и информация содержащаяся в них точна и надежна;

•Предоставление отчетности и прогнозирование поведения;


E. Политика управления непрерывностью

Миссия процесса:

•Формирование ответных мер на серьезные события или бедствия, которые могут оказать серьезное влияние на уровень сервиса;

•Гарантия восстановления предоставляемых сервисов в самое короткое возможное время;

•Достижение заявленного уровня предоставления сервиса в самое короткое, возможное время от минимального до полного восстановления;


F. Политика управления доступностью

Миссия процесса:

•Гарантия доступности услуг;

•Формирование и реализация планов, по повышению доступности предоставляемых сервисов;

•Контроль доступности услуг и прогнозирование деятельности по улучшению;


ВЛИЯНИЕ ПРИ ОТСУТСТВИИ ПОЛИТИКИ

Отсутствие документированной политики может привести к таким рискам и проблемам как:

• Отсутствие хорошей коммуникации с заказчиками;

• Работа ИТ не удовлетворяет реальные потребности бизнеса;

•Услуги не согласовываются с бизнес процессами;

•Нехватка ресурсов;

•Неэффективное использование ресурсов;

•Несоответствующий или противоречивый контроль соответствия соглашениям, который может препятствовать повышению качеству представления ИТ сервисов;

•Отсутствие подлинных обязательств к качеству сервиса;

Управление Доступностью

Процесс Управления Доступностью (Availability Management) относится к этапу дизайна управления ИТ сервисами, а политика Управления Доступностью является рекомендацией стандарта ISO 20000—1:2011.


ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПНОСТЬЮ


ЦЕЛЬ

Данная политика является одной из ключевых политик по реализации управления доступностью. Политика должна быть разработана в соответствии с требованиями стандарта ISO 20000, и соблюдение ее обязательно.