Как открыть частную медицинскую клинику - страница 3

Нет, на этапе идеи частного медицинского бизнеса интерес в реализации проекта должен быть у самого собственника, при этом сохраняется заинтересованность в развитии на длительный срок.

Вы придумали идею для своей частной медицинской клиники! Проведите собственное маркетинговое исследование среди близких и знакомых, на сколько идея вам подходит.

Посмотрите на некоторые идеи, которые встречались мне на консультациях предпринимателей, планирующих открыть медицинский бизнес:

Сеть офтальмологических клиник для детей по решению вопросов с нарушением зрения.

Сеть клиник лазерной эпиляции для удаления волос у женщин и мужчин.

Клиника пластической хирургии для коррекции женской фигуры.

Медицинский центр для лечения заболеваний верхних и нижних конечностей.

Центр аллергологии и иммунологии для взрослых и детей.

Центр лечения ментальных заболеваний.

Сеть клиник для восстановления опорно-двигательных нарушений.

Клиника женских и мужских болезней.

Сеть клиник по лечению стопы.

Многопрофильный центр для взрослых с направленностью на лечении заболеваний сосудов и суставов.

Как видно из вышеуказанных примеров, все идеи для открытия бизнеса являются достаточно спорными, с позиции окупаемости проектов и реализации в реальности. Нередко при открытии медицинского центра идея бизнеса может кардинально поменяться, в зависимости от наличия специалистов, которые готовы работать в новой клинике.

Дам совет, при изменении идеи клиники необходимо начинать с исследование о необходимости реализации проекта с самого начала. Мы в дальнейшем рассмотрим на примерах, к чему приводит изменение идеи бизнеса или корректировка идеи при открытии медицинского центра.

Поговорим о типах владельцев медицинского бизнеса и их целях открытия медицинских клиник. Существует только 2 типа собственников медицинского бизнеса: медики и немедики. Это 2 абсолютно разных подхода в построении медицинского бизнеса.

На самом деле в моей практики немедики, открывающие или владеющие медицинским бизнесом встречаются чаще. Это связано с тем, что эта группа собственников сомневается в правильности своих действий в медицине, нередко считают себя непрофессионалами, поэтому к юристу обращаются и проводят правовой аудит для понимания ситуации.

Идея создания медицинской клиники у немедиков нередко связана с наличием родственника медика, то есть клинику создают для близкого врача. Это распространенная форма создания и развития сетей медицинских клиник, например, сеть косметологических клиник, созданная для жены или дочери собственника. В таком варианте у собственника есть 2 решения для развития клиники: отстраниться и отдать бизнес родственнику, либо самому участвовать в создании и построении бизнеса.

Собственники медицинского бизнеса немедики нередко имеют не один бизнес, а являются разнонаправленными бизнесменами, которых случайность привела в медицину. Из этого следует, что именно такие владельцы бизнеса далеки от реальных требований в здравоохранении, имеют некоторые иллюзии по поводу умений врачей, а также при дальнейшем погружении в медицинские нюансы чаще сталкиваются с выгоранием, желанием само отстраниться и продать бизнес.

В моей практике собственники – немедики, которые проводили правовой аудит в клиниках, были значительно сильнее собственников-медиков, так как имели опыт в развитии другого бизнеса, переносили этот опыт в здравоохранение.