Как сделать правильный выбор - страница 5
Осознанные действия стимулируют к тому же и память человека. Все, что сделано осознанно, запоминается надолго. Хорошо, если не можете найти вещь в квартире после неосознанной уборки, а представьте, если вы сделали на автопилоте то, от чего зависит конечный результат бизнес-проекта или, еще хуже, чья-то жизнь. Можно до автоматизма отработать свои навыки, но оставить действия на неосознанном их выполнении чревато как минимум результатом, который мы явно не ждали. Осознанность – самый верный контроль за вашими действиями.
Из книги Д. Миллмэна «Путь мирного воина»:
«Сократ, должно быть, заметил мои мечтания, потому что внезапно он схватил меня под руки и запустил прямо вверх к потолку, так высоко, что я почти ударился о него! Он поймал меня на снижении, мягко поставив на ноги.
«Просто хотел удостовериться в твоем внимании к следующей части моей речи. Который сейчас час?» Все еще находясь под впечатлением полета, я ответил: «Э-э, время показывают часы на стене гаража – 2:35 ночи».
«Ответ неверный! Время было, есть и всегда будет сейчас! Сейчас – это действительное время; действительное время – это сейчас! Это ясно?»
«Ну, да… Все понятно».
«Где мы находимся?»
«Мы находимся в офисе заправочной станции… Скажи, разве мы уже не играли в эту игру давным-давно?»
«Да, играли, и ты еще тогда узнал о том, что тебе с абсолютной точностью известно, что ты находишься здесь, где бы это „здесь“ ни находилось. С этого момента, когда бы твое внимание ни начинало уплывать к другим временам и местам, я хочу, чтобы ты немедленно возвращал его обратно. Помни: время – сейчас, место – здесь».
Дэн Миллмэн (англ. Dan Millman; род. 22 февраля 1946 года) – американский гимнаст, первый чемпион мира по прыжкам на батуте, ныне тренер в университете, инструктор боевых искусств и профессор колледжа, философ.
В вышеуказанной книге наглядным образом на автобиографичном примере Д. Миллмэна показан принцип «здесь и сейчас» в полной красе. Чтобы достичь наивысшего результата в чем-либо, надо быть в настоящем моменте. Надо быть целостным и тотально отдаться моменту на все 100 процентов. Если при принятии любого решения вы будете поступать так же, то лишь в этот момент вы можете говорить об ответственном выборе.
Также следует помнить, что порученная вам ответственность со стороны других, будь то начальник или член семьи, как таковая ответственностью не является. Ответственность можно только взять на себя, но получить, передать, подарить ее невозможно. Если вы получаете от своего руководителя какое-либо задание, при этом внутренне с ним не согласны, осознавая негативные последствия, то ваше решение по выполнению задания безответственно. Ответственность не надо путать с послушанием и дисциплинированностью.
Ответственность – это уверенность в том, что вы осознаете все последствия и готовы к ним. Покорно выполненная работа, даже высококачественная, будет считаться безответственно выполненной, если вы внутренне не осознавали необходимость ее выполнения, а делали ее, боясь потерять работу либо безразлично относясь к результату изначально.
Здесь хочется сказать и о другом моменте. Зачастую, взяв ответственность за решение, которое привело к негативным последствиям, человек из-за своих переживаний не способен принять последующее решение. Страх нового поражения сковывает его. Ответственность включает в себя также способность принимать решения даже после страданий по поводу ранее принятого решения.
Похожие книги
