Как стать первым. Коучинг лидерства - страница 13



Третий вариант: прогорел.

Каждый из этих вариантов был рассмотрен в деталях. Попутно я обучил его умению задавать себе вопросы: какую я извлеку прибыль, сколько потеряю, какова может быть максимальная прибыль, есть ли в данный момент или будет ли востребована эта продукция в ближайшей перспективе на рынке, и так далее…

Я предложил ему собрать информацию о тех, кто уже занимается этим делом. Кто и сколько от этого выиграл, кто и сколько потерял? Предложили оценить, способен ли он продержаться какое-то время, не вытягивая деньги из бизнеса. Отработали с ним программы «Умейте мыслить гениально» и «Принятие эффективных решений». Помог ему выработать свои алгоритмы принятия эффективных решений.

Мониторинг рынка был проведен. И Николай рискнул, расширил свой бизнес. И выиграл ситуацию. Он оказался первым в своем районе, и снял сливки. Ведь известно, что тот, кто рискует первым, тот и получает больше всех.

Вы тоже хотите рискнуть? Вам, наконец, пришла в голову строптивая мысль: чем вы хуже других?

Тогда вы тоже заранее должны просчитать свои шансы на удачу. Для этого необходимо собрать всю необходимую и доступную вам информацию. Лень и промедление тут неуместны! Эффективность вашего решения зависит от того, насколько вы информированы о положении дел, насколько вы оперативно готовы переработать эту информацию и начать действовать.

Просчитайте свой коэффициент риска. Пусть это будет некая дробь: в знаменателе все минусы (в случае провала задуманного предприятия или же отказа от решительных действий), в числителе – все плюсы (в случае выигрыша). То есть, числитель это ваши потери, знаменатель – ваши приобретения.


Возможные потери от риска

Процент риска = –

Приобретения в случае успеха


Так можно просчитать и оценить любой риск.

Научи себя смеяться!

Принцип альтернативного юмора

Успешных лидеров отличает развитое чувство юмора. Нет, лидер никогда не играет роль шута горохового, чтобы кого-то рассмешить. Шут – роль подчиненная, низшая, не для сильного.

Юмор лидера – это способность увидеть абсурдность самого серьезного конфликта. Абсурдное мышление для раскрепощения личности лидера необходимо. Оно позволят взглянуть на себя со стороны, легко ломает стереотипы и разрушает привычное восприятие негативных жизненных обстоятельств.

Смех – это песня свободы. Нас можно заставить потерпеть поражение, но нас нельзя победить, пока мы смеемся.


Афоризм для лидера от Элберта Хаббарда: «Не принимайте жизнь всерьез – вам все равно не выбраться оттуда живым».


Как сделать себя практичным оптимистом? Научитесь говорить себе о*кей, что бы с вами не происходило.

Мы не знаем до конца все варианты своего будущего. Так принимайте с радостью настоящее. Завтра может и не наступить. Так зачем усложнять и без того сложную жизнь?

Однажды, встав с постели, скажите: как хорошо, что я проснулся, и как хорошо, что впереди еще целый день жизни. Порадуйтесь себе, своему телу, погоде, какой бы она не была, найдите в ней что-то настоящее хорошее и посмотрите на него сквозь увеличительное стекло.

Нужно не только говорить это себе, но еще и вызывать у себя при этом приятные, радостные эмоции.

Помните, нам за страдания, депрессию, скуку ордена не дают. Радость это ваша.


Установка для лидера: в критической ситуации включайте абсурдное мышление!


Смех – признанный «король лекарств». Он помогает расслабиться, понижает кровяное давление, замедляет сердцебиение, увеличивает выработку мозгу эндорфинов – естественных гасителей физической и душевной боли. Пятилетний ребенок смеется в среднем 300 раз в день, а взрослый человек – только 17. Почувствовали разницу?