Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты - страница 4



Эмоции: гашение чужих эмоций, конвертация эмоций в действие, раскачка эмоций до абсурда, похвала, периодический страх с целью сдерживания.

WOW: подарочная карточка «Л’Этуаль», поощрение неожиданных решений и результата, выполнение работы вместе с продавцами, не слабо!, споры на результат, анекдот про снеговика.


Руководитель Б.

Система: взаимодействие всех для минимизирования издержек, бюджетирование, отчеты, выводы, стык ответственности подразделений, оценка рисков, KPI.

Позитив: минимизирование издержек, зарплата и премии, выводы, истинное состояние, компании, конструктивные решения, опыт, грамотность.

Эмоции: отрезвление и заземление, эмоциональная гибкость, драйв, заражение через общение.

WOW: шашлык, хорошие духи, получение кредитов при имеющемся балансе, креатив.


Заданием к следующему семинару стало выявление количественных показателей рабочих процессов руководителей, связанных с ключевыми моментами бренда.


Основные результаты: определены показатели выраженности ДНК бренда в работе и способы их усиления.

Эта задача оказалась самой сложной как для понимания, так и для исполнения.

Результаты приведены по персоналиям в таблицах:


Примеры показателей выраженности ДНК бренда и способы их усиления


ДНК бренда: СИСТЕМА


Параметр: стратегическое целеуказание

Способ измерения: доля приверженцев бренду Компании среди персонала

Способ усиления: вовлечение персонала в бренд


Параметр: KPI

Способ измерения: число KPI

Способ усиления: до 5 KPI на каждую должность


Параметр: стык ответственности подразделений

Способ измерения: число обозначенных границ

Способ усиления: за счет реализации составляющих


ДНК бренда: ПОЗИТИВ


Параметр: работа над улыбкой и осанкой

Способ измерения: Тренинги развития

Способ усиления: Окружающие заметят и отметят изменения


Параметр: зарплата и премии день в день

Способ измерения: сумма и сроки начисления

Способ усиления: курсы Excel


Параметр: уверенность в достижении высот

Способ измерения: наглядность, доска динамики

Способ усиления: помогать другим и обогнать план


ДНК бренда: ЭМОЦИИ


Параметр: похвала за результат

Способ измерения: количество медалей

Способ усиления: в 1,5 раза больше, чем в прошлый период


Параметр: заряд энергии

Способ измерения: количество контактов

Способ усиления: увеличивать число контактов, о которых можно вспомнить на следующий день


Параметр: заражение через общение

Способ измерения: число превосходных оценок

Способ усиления: у каждого есть способы выражения


ДНК бренда: ВАУ!


Параметр: хорошие духи

Способ измерения: стабильность запаха, наличие запоминающейся ноты

Способ усиления: развитие парфюмерной этики


Параметр: неожиданная точка зрения

Способ измерения: количество шокированных людей

Способ усиления: тренироваться и соревноваться в нестандартном мышлении


Параметр: выезды за город на шашлыки

Способ измерения: максимальное участие сотрудников

Способ усиления: стремиться к 100%

Итоги и выводы

Результатом проведенных семинаров с носителями бренда стало:

прояснение сути бренда

определение ДНК бренда

формулировка система бренда

выделение 6 базовых составляющих, которые легли в основу всей дальнейшей работы по вовлечению персонала в бренд.


Для каждой компании будет свой собственный набор и структура ДНК бренда, но данная технология позволяет их прояснить и оформить.


Далее мы расскажет, как можно вовлекать сотрудников в бренд, участвовать в его развитии и продвижении, а, значит, и повышать лояльность сотрудников к компании.