Красная кнопка для сайта - страница 6

этой ситуации

приложений, многофункциональность (от прослушивания

(например,

контент

нелегальный

есть

песни),

две

W – Weaknesses (слабые стороны) – частая реклама (через каждые

музыки и просмотра видео до общения и видеозвонков).

бренд, простой и понятный дизайн, развитая система поиска, множество

S – Strength (сильные стороны) – удобная навигация, узнавае-мый

SWOT-анализ на примере сайта «ВКонтакте»:

не возникнет трудностей с примерами и идеями.

ваш сайт. Работа пойдет «как по маслу», и у сотрудников

4) Когда команда выполнит задание, можно спрашивать и про

тем, как приступать непосредственно к вашему сайту.

сайте не указаны «горячие» предложения, значит, нужно срочно дать

3.

После того, как вы заполнили таблицу, важно связать сильные

и слабые стороны с возможностями и угрозами.

Сильные

стороны

и

Возможности

(Что

делать?).

Например:

используя связи с партнерами, вы можете разместить рекламу у них.

Слабые стороны и Возможности (Что развивать?) Например: на

3.

задание на размещение контента.

Сильные стороны и Угрозы (С чем бороться?) Например: если

конкурент снизит стоимость своих услуг, то вы можете сделать боль-

ший акцент на том, что ваши сотрудники выполняют работу в два

раза быстрее.

Слабые стороны и угрозы (Что исключить?) Например: низкая

узнаваемость бренда может повлечь за собой рост клиентской базы

у конкурентов, выходом может быть упор на рекламе и продвижении

вашего сайта.

Также вы можете соотнести сильные и слабые стороны сайта по

сравнению с конкурентами. Но для начала надо найти этих самых

1.

22

ВНУТРЕННИЙ

SWOT-АНАЛИЗ.

ВСЕ

НОВОЕ

–

ХОРОШО

ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ

Внутренние факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

1.

2.

2.

3.

3.

Внешние факторы

Возможности

Угрозы

1.

1.

2.

2.

Нильс

Сколько стоит: 0 рублей.

Сроки выполнения: 1 день.

Что почитать: «Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие

приемы и методы»1 Филипа Котлера, Роланда Бергера и Нильса

Бикхоффа.

Регулярность: Раз в год.

Цель: понимание реальной ситуации на рынке и формулирование

основных направлений развития.

1

Филип

Котлер,

Что делать: Команда + сайт = анализ.

Бикхофф,

Роланд

Бергер.

Стратегический

менеджмент

по Котлеру Лучшие приемы и методы. М.: Альпина Паблишер, 2021.

5

ФИШКИНГ.

ИГОРЬ МАНН И ЕГО ПОДХОД

«Собраться вместе есть начало.

Держаться вместе есть прогресс.

рассказать о них максимально быстро и эффективно?

конкурентов. Где их искать? Для вас интересны те сайты компаний,

которые рекламируют себя вашей целевой аудитории. Изучите рекламу в

Яндекс и Google по запросу ваших услуг. Отбирайте только

самых сильных, тех, кто агрессивно позиционирует себя на рынке.

Как правило, это всегда не больше двух компаний.

23

ГЛАВА 4

На какие еще пять вопросов вы можете ответить, опираясь на

SWOT- анализ:

– Какое преимущество вашего сайта нужно укреплять и развивать?

– Какие сильные стороны сайта не так заметны для Клиента? Как

– Чего не хватает сайту сейчас? Как быстрее всего это сделать?

– Как минимизировать влияние слабых сторон? Можно ли их

скрыть или доработать?

– Что нужно сделать, чтобы максимально быстро устранить угрозы?

Еще раз повторюсь, чтобы SWOT-анализ оказался для вас максимально

полезным, соберите за столом всю вашу команду. Проведите

мозговой штурм. Спросите каждого: какие плюсы и минусы он видит

в вашем сайте, чего не хватает или что стоит улучшить. А также ставьте

четкие временные рамки по доработке минусов и устранению всех

угроз, естественно, помимо тех, на которые вы не можете повлиять