Крушение - страница 4

Особенностью политической ситуации в стране было то, что сформировавшаяся оппозиция в парламенте укрепляла свои позиции, усиливала влияние на всех уровнях власти, но свои истинные цели не называла до 1991 года. У лидеров оппозиции (Ю. Н. Афанасьева, Г. Х. Попова, А. Н. Яковлева, Е. Т. Гайдара…) цели безусловно были определены, но они вуалировались фразой «движение к рынку». Население страны, запутанное красивыми фразами, витринами американских универсамов с 50 видами колбас, не имевшее иммунитета от идеологических диверсий, безмолвствовало.

Теряющий популярность М. С. Горбачев организовал выборы Президента СССР. Наделил себя полномочиями, каких не было у русских царей. Но был ли он способен использовать свои необъятные полномочия, чтобы остановить распад СССР и надвигающийся государственный переворот? Будущее показало, он был горазд красиво и даже правильно говорить, но не имел воли действовать. Он неуклюже исполнял трагедию «Трус на троне».

В 1990 году политический и экономический кризис в стране нарастал. Узлом противоречий стал новый Союзный Договор, на котором настаивали республики Прибалтики, заявляя о суверенитете. Прибалтийские республики все радикальнее выступали в Верховном совете СССР, требуя себе статус близкий к полной независимости. На уровне предприятий это выглядело так. Одно латвийское предприятие, поставляющее комплектующий узел к автомобилю «КАМАЗ», прислало в порядке технологической переписки, письмо на латвийском языке. На КАМАЗе не оказалось переводчика с латвийского на русский и КАМАЗ составил ответ на татарском языке. КАМАЗ месяц ждал ответ от латвийского «партнера». Ответ получил на русском языке. В Набережных Челнах поняли: кооперационным связям КАМАЗа с латвийской фирмой пришел «кирдык».

Либералы во главе с Г. Явлинским, наивные и амбициозные, предлагали за 500 дней преобразовать Россию. Даже Б. Ельцину показалось недостаточно. Но «шоковую терапию» как метод революционного преобразования России он не отвергал и назначил исполняющим обязанности премьер-министра Егора Тимуровича Гайдара, дав ему на преобразование России 900 дней.

До 1991 года продовольственное обеспечение в Набережных Челнах не было «московским», но особых проблем с молочными, мясными, овощными продуктами не было. В январе 1992 года из продовольственных магазинов начали исчезать самые необходимые продукты. Заработало правительство Е. Гайдара и приступило к реализации «шоковой терапии» по Е. Гайдару. У предприятий не было денег для оплаты комплектующих, труда работников и материалов. Расплачивались бартером. Популярными платежными средствами в Набережных Челнах были «тормозные барабаны для грузовых автомобилей», автомобили «Ока» (ими расплачивались с металлургами Урала за металл и трубы), поршневые кольца, производство которых было организовано в городе и т. д. Но главным средством оплаты стала водка и самогон. Было много отравлений со смертельным исходом.

Кризис нарастал. Если в 1988 году «КАМАЗ» выпустил 118 тысяч автомобилей, то в 1993 году только 3,3 тысячи автомобилей (ситуацию усугубил пожар на заводе двигателей).

Хаос в производственной сфере Российской Советской Социалистической республике (РСФСР) с 1991 по 1993 год нарастал с потрясающей быстротой. Курс рубля, процентные ставки на вклады в банках в течение дня могли меняться несколько раз. Вылезли дефициты, кассовые разрывы, рвались логистические поставки на комплектующие агрегаты, узлы, приборы, детали. Например, чтобы функционировал литейный завод КАМАЗА нужны были материалы 2 тысяч наименований и типоразмеров. Ремонтно-инструментальный завод КАМАЗа обеспечивал режущим и мерительным инструментом (100 тысяч наименований и типоразмеров), оснасткой, приборами и ему нужны были производственные связи с сотнями предприятий. Чтобы работали Кузнечный и Прессово-рамный заводы КАМАЗа, нужны поставки не только десятков заводов России, и поставки металла из-за границы. И т. д.