Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов - страница 6
– Как долго обычно вы пишете?
– Один – три дня – десять четверостиший.
– Вы рекомендуете просто стихи или переделку известной песни?
– И то и другое – и желательно в комплекте.
– До какой степени можно сделать стихи индивидуально адресованными?
– Максимально. В этом вся суть. 100 %.
(Вот тут я прокомментирую: действительно, при выполнении моих заказов отражались и характеристики награждаемых, и суть их достижений, и их личностные особенности. Многое другое было и при личных заказах, вплоть до особенностей внешности и увлечений.)
– Какой примерно процент клиентов обращается к вам снова?
– Девяносто девять процентов. Один процент, видимо, просто теряет мои контакты.
– Ваше любимое творение?
– Каждое произведение мне дорого, поскольку я всякий раз делаю все возможное для того, чтобы праздничное сочинение принесло радость людям.
Спасибо Тамаре. А я приведу некоторые примеры ее творчества для награждения моих сотрудников:
Песня на мотив «Бу-ра-ти-но!»
Песня на мотив «Любите, девушки, простых романтиков»
Разумеется, при выборе мотива, на который будет сделана песня, мы учитывали характер и предпочтения, в том числе и музыкальные, самого награждаемого. Вот такая память, внимание и индивидуальность. Всем рекомендую в числе прочего использовать такой вариант награждений и поздравлений.
8. Дружеский шарж. Этот вариант подарка придумала моя коллега. Вы знаете, если найти художника, который сделает такой шарж в меру забавным, но при этом не злым и не задевающим «болевые точки», то это тоже будет память надолго.
9. Публикация истории успеха или поздравления в прессе или интернет-издании. В основном то же самое, что и публикация в корпоративных СМИ, но только круче, да и родные-знакомые увидят. Понятно, что не везде по финансовым причинам это возможно, но во многих случаях – вполне.
10. Книга почета, Музей почета. Давно и несправедливо забыто. В одном очень крупном банке видела и то и другое. И вполне зрелые, успешные люди очень гордились, оказавшись там. Другое дело, что крайне важно сделать и книгу, и музей очень качественно и солидно, так чтобы было ощущение «на века».
11. Суперблаго на какое-то время. Сотрудник, заслуживший награду, вместе с ней получает на определенное время какое-то значимое преимущество – суперудобное парковочное место, если это актуально, свободный график работы при возможности и другие варианты, на которые у вас есть ресурсы и фантазии.
Используйте все возможности и ресурсы
Сейчас пусть простят меня те, кто читал мою книгу «50 советов по нематериальной мотивации»