Мой путь на литературный Олимп - страница 34

Вот поэтому генеральный директор неуклонно проводил в своей работе генеральную линию на сохранение контрольного пакета акций в руках акционеров предприятия, создавая на объединении акционерное общество закрытого типа. Так, 22 марта 1996 года на отчётном собрании акционеров он успокоил своих работников: «АОЗТ „Химик“ владеет 39,28 % от общего количества 56 % акций предприятия, банк „Менатеп“ имеет 28, а фирма „Гарант“ 12,5 % акций. Обладая таким пакетом акций, АОЗТ „Химик“ имеет возможность проводить самостоятельную политику, связанную с деятельностью предприятия».

В течение этих шести трудных лет руководство открытого акционерного общества, под руководством Хрипунова, успешно вело ожесточённую борьбу за сохранение предприятия, социальной сферы, рабочих мест всех служб и промышленных производств. Разумно маневрируя цехами, когда выгоднее остановить один из них, а другой нагрузить, чтобы в целом обеспечить положительный финансовый актив объединения. Необходимо отметить, что в этом вопросе руководству компании удавалось решать все вопросы, свидетельством этому, несмотря ни на что, является её эффективная и рентабельная работа. Зависание финансовых средств завода в банке ММКБ, ощутимые долги сельского хозяйства за поставленную продукцию, сдерживающие потуги правительства и другие неприятности так и не смогли полностью остановить процесс выживаемости предприятия. Хотя с каждым очередным годом производство теряло свою позицию, но предприятие вплоть до начала 1997 года имело небольшую рентабельность и самостоятельность. Так, по итогам работы завода рентабельность за 1993 год составила 43 % и соответственно в 1994-м – 26,1 %, 1995-м – 10,2 %, а за 11 месяцев 1996-2,4 %. Несмотря ни на какие невзгоды, коллектив предприятия продолжал свою плодотворную деятельность.

Генеральный директор через газету «Куйбышевец» с полным оптимизмом на будущее поздравил трудящихся предприятия с наступающим 1997 годом. «Благодаря пониманию создавшейся обстановки коллективом акционерного общества, эффективной деятельности всех служб и сотрудников структурных подразделений, мы выстояли, сохранили предприятие в работоспособном состоянии. Наше акционерное общество одно из немногих, где без задержек выплачивается заработная плата работающим гражданам. Вся работа Совета директоров и Правления по оптимизации структуры управления, начатая в текущем году, имеет, прежде всего, социальную направленность, что дало возможность, несмотря на некоторые вынужденные меры по направлению работников в отпуска по инициативе администрации, практически сохранить численность работающих на предприятии. А за 1995 год по сравнению с 1994 годом кадровый персонал даже увеличить на четыре процента. При этом, несмотря на тяжёлое финансовое положение, были полностью выполнены обязательства по социальной защите трудящихся и ветеранов, предусмотренные коллективным договором. Кроме того, в текущем году продолжалось финансирование стоматологической поликлиники медсанчасти. Сдан в эксплуатацию жилой 89-квартирный дом по улице Железнодорожной. (Это был последний жилой дом, квартиры которого бесплатно были переданы работникам предприятия в частную собственность на вечное пользование.) Начаты работы по реконструкции общежития № 10 под 52-квартирный жилой дом. Будущий год для коллектива будет также нелёгким, но я уверен, что совместная творческая работа всего нашего коллектива позволит преодолеть предстоящие трудности».