Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди - страница 4

– Моя сила не знает границ! Я есть Могущество!

Свяжите повеление со своим внутренним образом Победителя и поставьте триггер на теле [триггер – это механизм, который запускает цепную реакцию; что-то вроде кнопки, на которую вы нажимаете и сразу входите в особое состояние сознания]. Например, профессиональные спортсмены могут использовать в качестве триггера обычную резинку на руке. Когда нужно выйти в особое состояние – достаточно оттянуть резинку, отпустить её и она, ударив по руке, запустит механизм мгновенного перехода в нужное состояние сознания. Если натренировать тело реагировать на удар резинки мгновенным приведением себя в состояние повышенной боевой готовности (а для этого нужно в течении какого-то времени сопровождать свои установки на пике активности с оттягиванием резинки или любым другим ритуалом), то через какое-то время тело само начнёт мгновенно пробуждаться и преображаться в нужный момент.

Недостаток этого метода в том, что вам постоянно надо будет носить на руке резинку, без неё механизм работать не будет. Но если поставить триггер на сжатие кулаков или выполнение какого-либо иного ритуала (например, ритуального танца), то тогда можно обойтись без резинки.

Инструмент (лат. instrumentum – орудие) – это любой материальный (устройство, механизм) или нематериальный предмет (алгоритм, метод), используемый в той или иной профессиональной деятельности для достижения нужного результата.

Если инструментарий формального руководителя включает в себя такие инструменты, как найм, похвала, поощрение, выговор, наказание и увольнение, применяемые с целью контроля над целями, ценностями, мотивами и поведением наёмных сотрудников, то инструментарий лидера включает себя совершенно другие инструменты, необходимые для того же самого контроля:

– обучение

– вдохновение

– поддержка

– защита

Инструментарий лидера

В отличие от формального руководителя, лидер не говорит другим людям, что им делать и не контролирует результаты, а вдохновляет людей своим примером. Если вы хотите стать лидером в чём-либо, не раздавайте советы, а занимайтесь делом. Делайте что-то лучше остальных. Делайте что-то быстрее остальных. Делайте что-то больше остальных. Делайте что-то качественнее остальных. Делайте что-то оригинальнее остальных. Делайте что-то не так, как это делают все остальные. Покажите людям пример. Тогда люди, вдохновившись вашим примером, последуют за вами.

Лидер должен быть целеустремлённым, ответственным, настойчивым, терпеливым и щедрым.

Кроме этого, лидер должен обладать выдающейся силой мышления, – то есть быть дальновидным, гибким, коммуникабельным, практичным и позитивным. Для формирования и развития в себе необходимых личностных качеств и навыков рекомендуется изучать такие предметы, как:

– практическая философия

– стратегическое мышление

– творческое мышление

– нетворкинг

– финансовая грамотность

– позитивное мышление

– системное мышление

– методология управления (управление собой, управление своей репутацией, управление ресурсами, управление людьми)