Структура книги выстроена логично: от корпоративных целей и культурных предпосылок – к конкретным шагам по реализации и оценке эффективности. Возможно, хотелось бы больше кейсов, но даже без них изложение остаётся прозрачным и легко применимым.
Каждый ключевой элемент – мотивация наставников, их обучение, механизмы обратной связи, инструменты оценки – убедительно обоснован с точки зрения его влияния на результат. Видна внутренняя взаимосвязь: мотивация поддерживает вовлечённость, обучение обеспечивает качество передачи знаний, обратная связь и оценка позволяют управлять процессом, добиваясь бизнес-результатов.
Важно, что система описана как единая, рабочая модель – это особенно ценно в условиях новых законодательных требований и быстро меняющейся бизнес-среды.
Главная ценность этой книги не только в практичности, но и в человечности. Здесь наставничество рассматривается не как формальная обязанность, а как мощный стратегический инструмент, позволяющий расти – и людям, и компаниям.
Перед вами – по-настоящему рабочее руководство. Оно поможет не просто внедрить наставничество, но сделать его частью ДНК вашей организации.
Гульнара Гайсина
Директор по персоналу компании Programming Store
Книга «Наставничество без иллюзий» – это системный и практичный гид для HR-специалистов и руководителей, которые хотят создать или усовершенствовать систему наставничества в своей организации. В книге удалось объединить теорию, практические инструменты и даже российский контекст.
Книга последовательно раскрывает суть наставничества, этапы проектирования системы и методы её реализации. Такой подход позволяет двигаться от основ к сложным аспектам, не теряя логической связи при практическом внедрении предложенных инструментов.
Особенно полезны главы о стратегии наставничества, методах мотивации наставников и подопечных, а также разбор барьеров, таких как выгорание, с которым я встречалась на практике не раз. Инструменты вроде бизнес-тренажера The Mentor добавляют книге прикладной ценности. Тренажер уникален и имеет как всё необходимое для анализа текущей системы наставничества, так и создания с нуля.
Андрей Донских не просто рассказывает о механике наставничества, но и показывает, как оно влияет на ценности компании.
Это критически важно для интеграции системы в долгосрочную HR-стратегию. «Наставничество без иллюзий» – одна из немногих книг, которая действительно помогает перейти от слов к делу. Она будет полезна как для HR-команд, только начинающих внедрять наставничество, так и для опытных специалистов, стремящихся анализировать и оптимизировать существующие процессы.
