И тут же поправился, добавив сухим официальным тоном:
— Так будет правдоподобнее. Для легенды.
3
Марков обвёл взглядом всех собравшихся. Девушки, молодые и не очень женщины — все такие разные, но как одна, с хищным выражением умело накрашенных глаз.
— Начнём, пожалуй, — произнёс он, стараясь не смотреть в дальний правый угол, где сидела та, которой он решил воспользоваться в своих интересах. — Все на месте, тянуть дальше не вижу смысла.
По кабинету пронёсся протяжный вздох и затих на заднем ряду.
— Ольга Дмитриевна сейчас зачитает нам показатели каждого работника, а потом я оглашу, кому из вас придётся искать другое место.
Все разом напряглись, а Ольга, одна из тех, кто грезил о большой должности, (совсем не дотягивала до неё умом, зато компенсировала отсутствие прочих качеств завидной исполнительностью), встала с видом императрицы, приглашённой на царство, и медленной походкой двинулась к нему.
Марков, позволив ей насладиться триумфом, уступил своё кресло, а сам отошёл к окну, встав так, чтобы видеть всех и одновременно самому оставаться в тени.
Ольга на секунду опешила, но вмиг подавила обуревавшие её чувства и аккуратно присела в кресло начальника. Было видно, что она чувствует себя так, будто и впрямь удостоилась высшего признания. Марков давно понял, что таких людей надо держать рядом, они преданы как собаки и будут охранять твою власть, словно последнюю в этом мире сахарную косточку.
И представление началось: Ольга, покашляв, открыла принесенную с собой увесистую чёрную папку, наверняка купленную накануне и стоящую ей четверть зарплаты. Внутри лежал единственный листок, на котором напротив каждой фамилии чёрной гелиевой ручкой были написаны цифры. Сколько каждая из присутствующих, сдала денег в кассу за половину апреля, сравнение в процентах с прошлым месяцем.
Пустяки, если задуматься. Любой салон имеет как ведущих работников, так и тех, кто просто тянет лямку, надеясь, что в следующем месяце всё изменится. Да здесь важны не цифры, а реакция людей.
У Маркова была стратегия развития бизнеса и тактика. А ещё чуйка на сотрудников. Он не хуже отдела кадров разбирался в людях и выбирал тех, кто «не жалея живота своего», будет приносить ему прибыль в обмен на квартальные премии и социальные «плюшки».
Цель его знакомства с сотрудниками и их успехами была вовсе не в том, чтобы отчислить отстающего, скорее, он хотел выявить нелояльного, свободолюбивого. Человека «не этой команды», как принято говорить на многочисленных бизнес-тренингах и семинарах, которые Марков так любил посещать. Главным образом, из-за кофе-брейков, на которых заводились нужные знакомства, и при удачном стечении обстоятельств можно было перенять бесценный опыт более продвинутых товарищей.
А Ольга всё говорила и говорила, раздуваясь от гордости и чувства собственного величия. Её сменщица Дина, скромная молодая девушка с аналитическим складом ума, значила для «Эстуаль» гораздо больше: она запоминала клиентов, их имена и отчества, никогда не путая людей и назначенное им время, причём делала это без всяких журналов под рукой. Но, обладая столь полезным качеством, Дина не любила находиться в центре внимания, а уж тем более развлекать посетителей своим внешним видом или пустой болтовнёй.
Вот и сейчас темноволосая девушка, взглянув на которую, тут же забудешь, какая она из себя, сидела в углу, скромно сложив ухоженные руки на острых коленях. Рядом с другой.
