Я стал искать способ выбраться из этой ситуации и пришел к выводу, что компания, которую я создал для того, чтобы стать свободным, на самом деле является золотой клеткой. Это был мой единственный источник дохода, я не мог его перепродать, и, как любому предпринимателю во Франции, мне не приходилось рассчитывать на пособие по безработице в случае разорения фирмы. Что же делать? Я искал решение в течение двух лет.
Середина 2008 года. Мне попалась в руки весьма практичная книга на тему предпринимательства с очень заманчивым названием: «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе „от звонка до звонка“, жить где угодно и богатеть». Я встряхнулся и решил кардинально изменить свой взгляд на предпринимательство, несмотря на то что к тому моменту уже восемь лет руководил собственным бизнесом.
Так я низверг себя с пьедестала, на который сам же и взобрался, видя в себе предпринимателя self-made, который до всего дошел самостоятельно и которому ничьи уроки не нужны, потому что он и без того все знает. И сделал то, что сделал бы на моем месте любой здравомыслящий человек: стал подыскивать и читать другие книги такого рода.
Начал я с «Предпринимательского мифа» Майкла Гербера, одной из книг, рекомендованных Тимоти Феррисом, автором «Как работать по 4 часа в неделю…».
Эта книга очень точно описывала проблему, с которой я столкнулся, ведя свой бизнес, и из-за которой мне приходилось так много работать. Причем с такими подробностями, что, казалось, автор хорошо меня знал и рассказывал непосредственно обо мне. Это стало для меня новой встряской.
Две встряски меньше чем за месяц – такое бесследно не проходит. Я принялся искать перечень лучших книг по бизнесу и после нескольких недель поисков наткнулся на прекрасно составленный список литературы, озаглавленный «Сам себе МВА», который в конечном счете изменил мою жизнь.
Кстати, именно эта находка натолкнула меня на идею запустить блог «Книги, меняющие жизнь», который обеспечил мой успех в мире интернета.
Конец 2009 года. Доход от моего блога резко вырос с 300 до 3000 евро в месяц, когда я удосужился спросить своих подписчиков, какой именно продукт их интересует. Ответ выглядел так: им нужно онлайн-обучение, чтобы начать свой бизнес. И тогда я приступил к созданию продукта, который полностью соответствовал бы ожиданиям будущих предпринимателей, потому что эта тема была мне хорошо знакома. Я сам являлся предпринимателем, а кроме того, уже восемь лет участвовал в работе жюри в организации, занимающейся отбором и финансированием лучших бизнес-проектов, и за это время пересмотрел около сотни досье. Поэтому тренинг, который я создавал, полностью соответствовал ожиданиям моих читателей и раскупался в больших количествах.
Март 2010 года. Благодаря активному маркетингу и продвижению этого тренинга, а также первым положительным отзывам клиентов, уже испытавших его на себе, наша месячная выручка возросла до 14 тысяч евро. Наконец-то у меня появился по-настоящему прибыльный бизнес! И я всерьез задумался о продаже своего первого предприятия – Hypro.
Сентябрь 2010 года. Избавившись от наиболее проблемных клиентов и продав треть клиентского портфеля, остальной бизнес я передал в управление своим сотрудникам и впервые уехал из Европы – на целый месяц на другой край света. Острова Уоллис и Футуна, Фиджи, вот и я! Мне это так понравилось, что я принял решение и дальше путешествовать. Много путешествовать. А по возвращении продать остальную часть своего бизнеса.
