Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума - страница 5



Проверим, сколько реально заработал Сергей в этом месяце:

Доходы: 0 ₽

Расходы (зарплаты): –150 000 ₽

Налоги (7 %): –20 000 ₽

Чистая прибыль: –170 000 ₽

Вот и превратился «бентли» в «жигули». Вот и разбились о скалы золотые предпринимательские горы.

Ожидания 410 000 ₽

Реальность –170 000 ₽

«Ну и что? Никто же не умер», – прозвучал голос за кадром. Так это пока. Вот представьте, что этот Сережа во всякий «прибыльный» месяц вытаскивал себе денег в карман и раздавал бонусы, а потом – бац, и новый жирный клиент к нему не пришел. Что тогда? Все убытки, которые он накопил, прикроют его бизнес на раз-два.

И мы не против, чтобы Сергей хорошо зарабатывал и раздавал бонусы. Но пусть он это делает тогда, когда его компания заработала прибыль, то есть когда он произвел рекламные буклеты, отвез их клиенту, а тот поставил подпись на акте. А то получается, что обязательства еще не исполнил, а денежки уже потратил. Как-то нечестно.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение