Вы понимаете, что ваше будущее предприятие должно строиться на шести точках.
Вы знаете, что сначала нужно собрать информацию, потом под эту информацию создать структуру, которая будет в состоянии привлечь трафик, который в свою очередь нужно будет правильно обработать, и если вы то сделаете хорошо вы получите ресурсы, которые в свою очередь нужно пустить на развитие.
То есть у вас, на этапе генерации бизнес идеи, уже есть определенные критерии, которые позволяют вам хотя бы определить вектор, коридор ваших мыслей, сузить пул.
И поскольку есть четкие шаги (первое за вторым, второе за третьим и т.д.), вы можете провернуть этот круг и в обратном направлении.
Допустим, вы понимаете, что третьим пунктом у вас должен быть трафик.
Значит ваши предыдущие два пункта (информация и структура) должны быть интересны людям вашего времени.
Соответственно, от этой точки вы и отталкиваетесь.
Какие тенденции существует сейчас в мире? (напомню мы в 1817 году).
На этот момент уже прошел бум великих, так сказать базовых открытий в физике, химии и других науках (люди знают, что земля круглая, что есть всемирное тяготение, что все в природе состоит из микрочастиц и т.д.) Соответственно в этом ключе уже сложнее, что то придумать. Прошли так же эпохи великих географических открытий. Гамлет уже написан. Джоконда уже нарисована.
В чем же сейчас максимальная вероятность открытий, а самое главное, что интересно сейчас людям?
Правильно!
Сейчас разгар технической революции!
Людям надоело ездить на лошадях и плавать на парусниках!
Они хотят прогресса!
Они хотят автомобили, электричество, летательные аппараты!
Более того, они готовы к этим продуктам, а самое главное готовы за них платить. Вот что действительно может сейчас дать трафик!
Круг мыслей уже сузился благодаря нашей системе. То есть думаем в направлении технического прогресса.
Идем дальше. Структура.
Здорово было бы придумать автомобиль. Но это весьма сложное и революционное устройство для моего времени, он появиться несколько позже.
К тому же я простой профессор, а не промышленник, и у меня нет средств, чтобы создать рабочий прототип такой сложной системы.
Нужно придумать, что то похожее, но попроще, что можно смастерить в моей мастерской, например из дерева…
То есть здесь наш мыслительный процесс отсылает изобретателя уже к структуре.
Он понял, что стадию трафик поможет отработать какое то новое техническое устройство, которое будет полезно людям. И наиболее востребованное направление это транспорт, передвижение.
Проанализировав структуру, он бы мог прейти к выводу о своих реальных возможностях, которые бы еще больше сузили круг его мыслей.
Чувствуете разницу между «пустым ведром», и уже вполне конкретным вектором (нужно придумать техническое устройство которое можно собрать из подручных мне средств…).
И далее, систему Р6 можно использовать для генерации бизнес идей по тому же самому алгоритму.
Можно подгонять и подгонять первую стадию (информацию), под остальные стадии нашей системы.
Под КПД (какими мы обладаем или можем обладать способами и средствами для обработки трафика, под наш продукт нужны будут магазины или можно будет все продавать по объявлениям в газете … нужен ли будет штат продавцов, нужно ли будет учувствовать в гонках или еще каких либо проектах для демонстрации продукта).
Можно даже обратиться к самой далекой шестой стадии «развитие».
