Принцип этот состоит в том, что у сотрудников службы всегда должно быть абсолютно все, что необходимо для работы.
Возможны и другие привилегии. Сюда можно отнести, например, льготный график работы. Нет никаких оснований для установления PR-специалистам фиксированного графика работы с 9.00 до 18.00: иногда PR-щик способен за один час принести больше пользы организации, чем все остальные сотрудники за несколько месяцев работы.
Кроме этого, в обязательном порядке для сотрудников службы должна быть предусмотрена особая система материального стимулирования. По итогам года можно выдавать крупные премии и т.д.
Нередко за PR-службами сохраняется и право на представления на увольнение, взыскание или премирование. Причина этого заключается в том, что сотрудники PR-службы, которые занимаются и внутрикорпоративной деятельностью, отслеживая настроения других работников, могут заметить, что кто-то из сотрудников наносит имиджу организации огромный ущерб, либо отпугивает клиентов, либо сам создает конфликтные ситуации. С предыдущим правом неразрывно связано и право на вмешательство в работу кадровой службы. Кадровая служба и PR-служба должны работать в тесном взаимодействии, совместно определяя кадровую политику организации, требования к кандидатам на работу и т.д.
