1725.
Бывает так… На старт! Внимание! Марш!… И ты бежишь. …Правда, в обратном направлении… …а всё потому, что перепутал направление…
Казалось бы, конец. Тем не менее, земля круглая и отдельные фанатики этим пользуются.
В один прекрасный момент те, кто убежали вперёд, вдруг с ужасом понимают, что они бегут тебе навстречу. И их будущее это уже твоё прошлое
1726.
Заметил. Шансов нет почти никогда, но какое это имеет значение? Нужно учиться побеждать, даже когда шансов нет… и не предвидится.
1727.
Мы живём в трудное время. Время, когда всё украдено до нас… Вопрос нашего выживания это крайне тяжёлый вопрос. Чтобы победить, мы должны культивировать в себе подвиг.
1736.
Человек, который не прав всегда, также полезен, как и человек, который всегда прав. Благодаря ему, вы всегда сможете исключить неправильные решения.
* Внимательно наблюдая за человеком, который всегда не прав, Ты легко можешь стать человеком, который прав всегда. * Наблюдай за глупостью и поступай наоборот.
1739.
Давать советы, особенно когда их не просят, опасно ещё и тем, что люди терпеть не могут людей, чьим добрым советом они пренебрегли. И как Вы справедливо понимаете, Ваш непрошеный совет выполнять никто не будет. То есть у Вас есть два варианта: либо Вы прослывёте глупцом и паникёром, если Вы не правы, либо Вас возненавидят, потому что Вы правы.
Более того, многие люди склонные к мистическим рассуждениям, начнут видеть в Вас предвестника беды, справедливо полагая, что это именно Вы, подобно злому духу, вызываете неприятности и проблемы на головы окружающих.
Руководствуясь этой логикой, Вы могли бы вообще воздержаться от советов, и направить свою энергию, на их применение в своей собственной жизни. Однако эта мысль имеет и свои недостатки, ибо она предлагает победить сразу два своих греха – лень и тщеславие. Что сделать, по правде говоря, по своей инициативе и без внешнего стимула – весьма проблематично.
1741.
Беспомощность почти всегда соседствует с бесконечным самооправданием.
Беспомощный человек вместо того, чтобы решать проблему, обычно склонен искать причины и корни её возникновения, протяжённо и совершенно бессмысленно дискутировать о прошлом, искать виновных в появлении проблемы.
100% энергии такого человека уходит не на решение проблемы и устранение последствий её возникновения, а на демагогию: почему это произошло, поиск виновных и всяческий увод внимания от того факта, что, возможно, и сам демагог был в этом весьма существенно замешан.
Ещё беспомощность можно узнать по очень характерной манере, связанной с бесконечным желанием рассказывать, почему ту или иную задачу нельзя решить. Такие люди будут бесконечно рассказывать: почему ТАК делать нельзя и ПО-ДРУГОМУ тоже делать нельзя, почему ЭТО не получится, а ТО не получится ещё быстрее.
Вы никогда не услышите от них, КАК именно нужно сделать и ЧТО именно нужно предпринять. Они никогда не возьмут на себя ответственность, и будут прилагать максимум усилий, чтобы переложить её на чужие плечи. Более того, Вы вообще не сможете понять, что же именно они имеют в виду и что же именно они говорят. Ибо говорить они будут много и малосистемно.
Рядовому сотруднику простить беспомощность ещё можно. Более того, что с него взять? Человек находится под внешним управлением, ему вообще можно не принимать решений. Сказали – «делай» и он будет делать. Возможно, даже будет делать хорошо, и может даже прослыть покладистым и исполнительным человеком, возможно, даже чьим-то родственником. Он может легко стать тем человеком, которого даже не грех поставить на руководящую должность. И вот тут то и кроется основная проблема.
