И здесь мы снова вспомним про прорыв, взгляд на который прекрасно формирует оптика КИП. Если смотреть на страну в нашей оптике, формируется четкое понимание того, что нужно делать.
Для реализации прорыва необходимо кратно наращивать в стране креативно-инновационную деятельность.
Креативно-инновационная деятельность строится на соединении креативных и инновационных компетенций. Конечно, есть люди, несущие в себе и те, и другие компетенции, но таких в мире очень мало. Это уникальные люди, их можно пересчитать по пальцам. Они очень успешны, и мы всех их прекрасно знаем. Однако, в мире полно людей, обладающих теми или иными компетенциями – творцов и инноваторов, которым для самореализации необходимо найти соответствующую дополняющую их пару. Поэтому базовой функцией КИП является креативно-инновационный мэтчинг, то есть удачное соединение носителей разных компетенций.
Мы не одиноки в своей уверенности, что соединение креативных и инновационных компетенций дает свои плоды. Бывший глава CNN и редактор журнала Time, а по совместительству официальный биограф Стива Джобса и автор книги «Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию» Уолтер Айзексон еще в 2014 году предсказывал, что синергия между творческими индустриями и инновационными технологиями даст сильнейший импульс цифровой революции: «Следующий этап цифровой революции пройдет под знаком слияния технологий с творческими индустриями, такими как СМИ, мода, музыка, образование, литература и искусство. Такая смесь станет результатом деятельности людей, восхищающихся как красотой искусства, так и точностью инженерной мысли, как гуманитарными науками, так и современными технологиями, как современной поэзией, так и мощными процессорами. другими словами, эти нововведения будут детищем духовных наследников Ады Лавлейс, успешных в тех сферах, где искусство пересекается с наукой»10.
Почему мы акцентируем внимание на этом? Потому что считаем, что до сих пор креативной составляющей уделяется недостаточное внимание, и что она является ключевым фактором успеха креативно-инновационной деятельности. Правильно организованная креативная фаза обеспечивает существенную экономию ресурсов, ускоряет процесс преобразований, существенно повышает синергию. Творческий подход придает инновациям новую энергию, направляет их в нужное русло.
Как в свое время говорил сооснователь корпорации Apple Стив Джобс: «Творчество просто объединяет вещи. Когда вы спрашиваете творческих людей о том, как им удалось что-либо сделать, они чувствует себя немного виноватыми, потому что на самом деле они ничего специально не делали, они просто увидели это. Это кажется им очевидным»11.
Творческие люди просто видят инновационный потенциал, они могут без лишних расчетов предугадать успех или неудачу того или иного продукта, они видят целевые аудитории и чувствуют потребности, они формируют ожидания и мастерски их удовлетворяют. Но они не умеют превращать это в востребованный продукт. Поэтому творцам так нужны инноваторы. И наоборот, инноваторам нужны творцы. И мы хотим разобраться, как их можно объединить и усилить, обеспечить их синергию.
Самое время разобраться в терминологии для понимания сути креативно-инновационной деятельности. Для начала посмотрим, что из себя представляет инновационная и креативная деятельность по отдельности.
