Шагнуть в кроличью нору - страница 4

• осознание внутренних мотивов и потребностей относительно новой роли;

• построение внутренней согласованности относительно будущих изменений.

Чтобы не затягивать процесс привыкания к новой роли, сократить его до минимума и уменьшить внутреннее сопротивление, попробуйте ответить на следующие вопросы.

• Чем новая роль отличается от роли на предыдущей работе?

• Что из того, что Вы делали на предыдущем месте работы, теперь не пригодится вовсе?

• Что нужно будет перестать делать?

• В чем и у кого Вы найдете поддержку на новом поприще?

• Кто станет Вашим наставником? Чему и каким образом Вы будете у него учиться?

• Кто будет Вашей «группой поддержки»? Кому небезразличен Ваш успех в новой роли?

• Что Вы хотите услышать от коллег/партнеров в Ваш адрес через три первых месяца сотрудничества?

К вопросу, как реагировать на «выпады» близких и окружающих в Вашу сторону, предлагаю поразмышлять вот над чем: а какая у них цель? Чего они хотят достичь, критикуя Ваш выбор? Порою люди даже не осознают, что, высказываясь в Вашу сторону, они транслируют свои страхи. Например, члены семьи беспокоятся, что Вы будете уделять им меньше времени и внимания. А некоторые мужья (или жены) просто ревнуют супругов к их новому сообществу. Или бывших коллег смущает, что Вы вдруг начнете больше зарабатывать, сможете позволить себе то, что пока недоступно, и перестанете поддаваться манипуляциям и т. д и т. п. Помните, их искренняя забота – чаще неосознанные реакции, чем просто агрессия. Предлагаю быть снисходительными. Возможно, стоит проявить терпимость, дать им время и возможность привыкнуть к Вашей новой роли. Выбор за Вами.

Итак, резюмируем!

Каждый человек имеет право на свою точку зрения и отношение к событиям.

Выбор, как относиться к «негативным» реакциям и что с этим делать, всегда за Вами.

Чтоделаем?

Важно узнать мотивы реакций. Открыто разговариваем о том, что происходит (если собеседник готов к такому разговору). Договариваемся о правилах дальнейшего взаимодействия.

Планивсамомделебылхорош,единственноезатруднениесостояловтом,чтоАлисаположительнонезнала,как привестиеговисполнение.

Полная решимости и вдохновения, Алиса готова к незнакомым действиям. Спонсор сказала, что нужно купить продукт для себя. Однако у Алисы нет проблем со здоровьем. Да и денег лишних нет. Кроме того, Алиса столько лет обходилась без этого продукта, так зачем он ей сейчас? Спонсор сказала, что нужно написать список знакомых, которым можно рекомендовать продукцию, но Алиса пока не знает, кому может понадобиться то, что можно купить дешевле в аптеке или простом магазине. И тем более не понимает, кому предлагать новое дело? Знакомым предпринимателям – засмеют! Бывшим коллегам или друзьям – так им это не надо. Кого писать в список? Да и зачем вообще его писать, когда вокруг полно людей, а контакты знакомых есть в телефоне? Списки – архаизм какой-то! Сейчас люди ищут клиентов и сотрудников через рекламу, но на нее нужны деньги. Спонсор позвала раздавать листовки. Но как стоять на улице «с протянутой рукой», когда полгорода бывших учеников и их родителей? Стыдно! Спонсор сказала посещать школы. Только эти занятия в неудобное время: мужа нужно кормить и уроки проверять у сына. Спонсор предложила провести встречу с кем-нибудь, хотя бы для тренировки. Вот еще, тренироваться на живых людях! Скажут: «Нет, нам это не надо», – и как потом с ними общаться? Вот так, день за днем, Алиса откладывала свои первые шаги и первые результаты. Боясь отказа, она только хотела начать, но ничего, по сути, не делала. И сколько бы это продолжалось и чем закончилось – непонятно. Скорее всего, Алиса бы переключилась на что-то другое или вернулась на работу в школу. Но мудрый спонсор «подтолкнул». Нашел способ пробудить жадного зверя – «жабу»! Вот тут-то все и началось, и закрутилось. Боясь потерять то, чего у Алисы пока не было, она нашла деньги на первую закупку. Собрала первый домашний кружок, на котором и денег немного заработала, и подписала первых партнеров в группу. Написала, следуя технологии, в список имена больше ста человек. Начала ходить на занятия и стала понемногу понимать суть дела. Постепенно процесс захватил Алису в такой круговорот, что она через год с небольшим встала в ряды лучших! У Алисы появились свои «подопечные». Стали ее о многом спрашивать и прислушиваться к ее мнению. Алиса стала полезной некоторым людям. Чувство нужности давало ей еще больше вдохновения. Через какое-то время Алиса с удивлением обнаружила (хотя ее и предупреждали об этом), что за дело, которое она делает увлеченно и с большим удовольствием, еще и деньги платят!