Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное - страница 13



f) невосстановимо: закрыть проект.

Важными среди базовых процессов жизненного цикла изделия являются проектные процессы, относящиеся к управлению проектами и их поддержка. Налаживание взаимосвязи между процессами в ходе их реализации является одной из основных задач планирования процедур системной инженерии при создании изделия или системы.

Сегодня требования системной инженерии изложены в ряде стандартов ГОСТ РФ.

• ГОСТ Р 57193—2016 (ISO/IEC/IEEE 15288:2015). Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.


• ГОСТ 56136—2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Термины и определения.

• ГОСТ 56135—2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Общие положения.

• ГОСТ Р 57100—2016 (ISO 42010:2011). Системная и программная инженерия. Описание архитектуры.

• ГОСТ Р 57101—2016 (ISO/IEC/IEEE 16326:2009). Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла. Управление проектом.

• ГОСТ Р 58876—2020. Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной промышленности. Требования.

• ГОСТ Р 59194—2020 Управление требованиями. Основные положения.

• ГОСТ Р 59193—2020. Управление конфигурацией. Основные положения.

• ГОСТ Р 58054—2018. Изделия авиационной техники. Управление конфигурацией. Общие положения.

• ГОСТ Р 56923—2016. Информационные технологии. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств.


Продвижение по звеньям процесса по мере разработки сопровождается верификацией каждого шага, возвратом к предыдущему результату для проверки прогресса работ. При формировании процессов используют особенности описания систем, изложенные в стандарте ГОСТ Р 57193—2016:

a) важность определенных границ, которые влияют на формирование значимых потребностей и практических решений;

b) иерархическое восприятие физической структуры системы;

c) объект любого уровня иерархической структуры может рассматриваться как система;

d) характерные свойства на границе системы возникают в результате взаимодействия между элементами системы;

e) люди могут рассматриваться как внешние пользователи по отношению к системе (например, экипаж самолета) и как элементы в рамках системы (например, персонал завода-производителя);

f) система может рассматриваться как отдельный, изолированный от внешней среды объект.


Выделим 12 последовательных этапов разработки системы, которые включают следующие задачи.

1. Комплексное техническое планирование, включая формирование планов процессов СИ и продуктов.

2. Управление требованиями: определение и управление требованиями, которые описывают желаемые характеристики системы.

3. Функциональный анализ: описание функциональных характеристик (что система должна делать), которые используются для получения требований.

4. Маркетинговая оптимизация: информация по принятию решений на основе анализа и отбора наиболее сбалансированных решений по требованиям рынка.

5. Синтез: этап преобразования требований в физические решения верхнего уровня системы.

6. Управление интерфейсами: определение и управление взаимодействиями между сегментами в рамках системы или взаимодействиями с другими системами.

7. Специализированная (тематическая) инженерия: анализ системы, требования, функции, решения и интерфейсы с использованием специальных навыков и инструментов. Помощь в получении требований, синтезе решений, выборе альтернатив, а также валидации (то ли мы сделали) и верификации (так ли это работает) требований.