Стержень. Шестьдесят оттенков эффективности - страница 17



1.7. Настойчивость

Следующее единство противоположностей открываю одним из основных, по моему мнению, свойств воли. Побеждает ведь не сильный, а настойчивый! Признаюсь, основательно убежден в точности этой фразы. Настойчивый может проиграть сильному, затем еще раз проиграть, и еще раз. Но в конечном итоге, через энное количество попыток возьмет верх, и укрепится в окончательном зачете. Именно в настойчивости и проявляется истинная сила. Не только физическая.

Настойчивость демонстрирует умение не сдаваться, целеустремленность, стабильность. Взгляните, ведь это сплошь положительные качества успешного человека. Настойчивость также эффективно воспитывает внутренне самого себя, закаляет. И с каждым новым устремлением укрепляет свою незыблемую составляющую – планомерный устойчивый напор. Вам покоряются все новые вершины, в более спокойном и уверенном темпе.

Большинство обстоятельств и людей поддаются влиянию настойчивости, уступают ей. Это качество вызывает уважение. Быть по-настоящему настойчивым, как мы понимаем, не так-то уж легко. Иногда приходится себя заставлять бить дальше и глубже. Например, заставить не сдаться перед очередной не очень удачной попыткой. Чем более настойчивее вы будете, тем большего добьетесь, и тем дальше продвинетесь на своем пути.

Как-то раз мне потребовались ипотечные каникулы в рамках договора с банком – это когда приостанавливаются на несколько месяцев периодические платежи, прибавляясь впоследствии в конце срока ипотеки. Теоретически, все условия с моей стороны этому соответствовали – снижение уровня дохода и тому подобное. Практически, в списке документов от банка была одна справка (о статусе безработного), которую я получить не мог из-за того, что являлся учредителем организации. Однако фактически мой доход действительно снизился на тот момент по некоторым причинам. Чувство справедливости не давало мне покоя, и я решил не останавливаться.

Следующим, после сбора имеющихся документов, шагом стал звонок начальнику кредитного отдела банка, с просьбой разъяснить необходимость предоставления нелогичной пресловутой справки. Цели в виде решения проблемы я не достиг, однако пятнадцатиминутный разговор помог мне выяснить необходимость этого документа для банка. Кредитному учреждению, оказывается, был важен не факт отсутствия устройства гражданина, а факт отсутствия (или наличия) любых доходов (в том числе, от государственных организаций), что использовалось при расчете для подтверждения ухудшения моего благосостояния.

Уже с этой новой информацией я постучался, собственно, к директору банка. Нужно отдать должное компетентности и профессионализму лидера данной структуры. Выслушав меня, взяв паузу, он спросил, могу ли я взять справку из учреждения, отвечающего за трудоустройство в муниципалитете, в которой был бы сказано, что я не состою у них на учете (документ тот же, только с противоположной характеристикой). Получив соответствующую бумагу в этот же день, я получил от моего кредитного учреждения ипотечные каникулы. Что было бы, если б я остановился на первом этапе? На втором? Не доведя дело до конца, лишь потратил бы время.

У некоторых настойчивость в крови, кому-то приходится ее воспитывать внутри себя. Определенные люди используют настойчивость с комфортом, например, в своем стиле управления. Допустим, в случаях, когда нужно донести до подчиненных задачу и добиться ее исполнения. Если вам, как управленцу, чужд деспотичный способ руководства, практикующий прямые указы и требование их сиюминутного исполнения, то настойчивое давление придется к месту и по душе.