Господа, а как же насчёт принятой ранее и пока ещё никем не отменённой Стратегии 2025, в основе которой, вроде как, и должны лежать все ведомственные политики и на год, и на пять вперёд?
Разве уже более полугода она не имеет силу закона и не вывешена на сайте Правительства республики?
Ведь там же всё прописано.
Почему бы не подсказать это новому начальнику и кому, если не вам?
Как никак, работа над нею обошлась бюджету, если мне не изменяет память, где-то в 26—28 миллионов рублей и «весит» она порядка 2,5 триллиона (!!!).
К тому же, в своё время было очень много славословия в её адрес со стороны чиновничества и учёных мужей, приложивших руки к разработке документа.
Правда, автор этих строк ещё до принятия обозвал проект Стратегии 2025 театром абсурда в своей статье с одноимённым названием.
Однако, глас этот все дружно проигнорировали и «караван» гордо почапал дальше – туда, не знаю куда.
А как иначе?
Она ведь обещала к 2025 году превратить Дагестан в «постиндустриальный, передовой субъект Российской Федерации XXI века» (!!!).
И никого не смущало, что эта радость нас ожидает при условии повышения удельного ВРП республики до среднероссийского уровня… 2010 года, сохранения дотационности и пр..
Документ буквально нашпигован всевозможными несуразностями, но эта конечно была квинтэссенцией абсурда. Теперь же, когда почти все товарищи из экономического блока прежних правительства и администрации президента, не считая внутренней рокировки, остались в самом блоке, ни один из них почему-то не вспомнил о столь любезной ими Стратегии.
Они уже заняты разработкой очередной своей политики и, значит, соответствующей ей Стратегии.
Получается, что политики у нас до сегодняшнего дня никакой и не было. – Не грозит ли вашим новым трудам судьба предыдущих?
Первые звонки уже звучат. Так и. о. министра экономики при обсуждении в Народном Собрании вопроса бюджетной обеспеченности сообщает, что у нас отсутствует “ такой механизм, чтобы заинтересовать глав муниципальных образований в поднятии собственной доходной базы».
Елки – палки!
Стратегия 2025, оказывается, существует без механизма мотивации, обеспечивающего доходы в муниципальные бюджеты.
А раз нет денег, значит, не быть ни старой стратегии, ни новой политики. «Утром деньги – вечером стулья». Это скольких же лет не хватило для разработки механизма и сколько лет ещё ждать?
Придётся помочь. Бесплатно.
Механика заключается в анализе доходного потенциала муниципального образования и постановке задачи по его реализации.
– Не справляется глава? – Давай, до свиданья.
Вместе с руководителями своих служб, ответственных за это дело.
Мотивация будет бешенная.
Если, конечно, в муниципалитетах проникнутся убеждением, что с ними шутить никто не собирается.
Привожу пример.
У нас по статистике добыча песка составляет порядка 1% от того, что фактически потребляет строительная отрасль.
Значит, 99% налогов за песок проходит мимо бюджета. Поставьте задачу и обеспечьте контроль, что бы в течение года эта цифра уменьшилась хотя бы в 10 раз.
То есть, чтобы платились хотя бы 10% от положенного.
Вот и вся мудрость, не требующая, к тому же, никаких дополнительных финансовых и материальных затрат.
Кстати, заметьте, что она вполне укладывается в русло декларируемых новым руководством требований в части ответственности кадров.
Никогда не увядает у нас и тема необходимости развития промышленности – в первую очередь машиностроения – как станового хребта экономики, двигателя прогресса и пр.
