Трактат о жизни - страница 9

Во время войны немцы отмечали, что советские подразделения действовали во многом инициативнее и сообразительней германских, когда сложившаяся ситуация в бою резко изменялась и начинала протекать не в соответствии с принятыми исходными установками на бой. Российские воины, даже с потерей своего командира, быстро сами подстраивались под новую ситуацию, чего строго державшиеся заданных предписаний немцы не могли сделать быстро.

Вот и ты действуй всегда по сложившейся ситуации. Наполеон говорил, что главное – втянуться в бой, а там посмотрим. Но это совершенно не значит, что у него не было различных продуманных вариантов. Было много заранее проработанных вариантов в голове, только вот какой применить, можно решить только в процессе самого боя. И он решал, постоянно меняя планы по ходу сражения. А австрийцы проигрывали, так как держались установки на начало баталии, а все пошло уже совсем по-другому. У Суворова были чистые листы планов войны в Италии, подписанные Павлом, а потом и Францем Австрийским, когда он подпись Павла увидал, под пустым планом. Но опять же Суворов в своей деревне Кончанское в Новгородской губернии все два года ссылки обдумывал, тщательно отслеживая, что происходит в Италии, анализируя местность по карте. А по месту уже импровизировал из многочисленных наработок в голове. То есть здравый смысл должен основываться на глубочайшем профессионализме и знании дела. Ты не машина, которой все шаги предписаны. Не робот. Потому и не победит никогда искусственный интеллект, потому что всего предусмотреть невозможно никогда. Появится всегда что-то новое, чего никогда до этого не было. Ситуация изменится. Таким наглядным примером служат два недавних крушения самолетов «Боинг» 737 Мах, где автоматику, искусственный интеллект, конструкторы поставили выше человека-оператора. Пилот понимает, что автоматика работает неправильно, приводит к пикированию лайнера, но вывести ее и взять полностью управление на себя не в состоянии, потому что так заложено проектом. Всегда нужно думать и предвидеть последствия, но обязательно опираясь на глубокий профессионализм. Американцы всегда действуют по инструкции, если даже это уже потеряло всякий смысл. Говорят, что нужно сначала изменить инструкцию, а потом уже действовать по-новому. А инструкции годами так и не меняют. Это и погубит их в последующих возможных военных столкновениях.

На руководящих постах будь стратегом. Смотри вдаль. В завтрашний день. Не утони сегодня в мелких деталях. Оставь проработку таких деталей своим талантливым замам, идущим за тобой, работающим на тебя. Если начнешь править запятые, то погрязнешь в мелочах, потеряешь перспективу, перестанешь двигаться вперед. Вся работа встанет. Попадешь в чертово колесо постоянных правок и сомнений, будешь вертеться на месте, тщетно пытаясь создать идеальный документ, вместо продвижения вперед. Запомни: идеального документа не существует и создать его невозможно. Главное – это не ошибиться в выборе правильного курса, а если есть неточности в деталях, то ничего страшного. Они всегда будут. Отполируешь все по ходу и при получении большей информации, обратной связи в процессе продвижения дела. Никогда не держи, не задерживай бумаги из-за мелочей. Работа не должна стоять на месте. Show must go on! He накапливай кубометры бумаг. Утонешь в них. Твой рабочий стол должен быть чистым или почти чистым. Доверяй своим замам и секретарям. Пусть они подробно все прорабатывают сами, и читают, и пишут длинные послания. Подписывай смело документы, если твои работники подтвердили готовность к подписанию.