Управление и мозг. Руководство по развитию и мотивации сотрудников. Помощь для руководителей - страница 24



Первая заповедь руководителя, решившего использовать коучинговую модель управления, – в момент, когда хочется дать какое-то указание или замечание подчиненному, подумайте, какой вопрос вы можете ему задать, чтобы сохранить отношения и донести информацию до подчиненного быстрее и надежнее.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение