Управление развитием компании для HR. Практическое руководство - страница 10



Вознаграждают тех, кто делает то, что им велят.

Больше заинтересованы в межличностных отношениях, чем в принятии рисков.

Тратят деньги на системы контроля, премии и бонусы, а также на обустройство помещений.

Больше беспокоятся о том, как делать, чем что делать и почему.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение