– Итак, – произнёс руководитель Проекта, скрестив пальцы, – Теперь поговорим о действительно вещах серьёзных. Начнём с первой категории. С тех, кого задержали на объекте. Есть готовые сотрудничать?
– Да практически все. Не согласилось двое, но мы с ними ещё дорабатываем, – ответил начальник отдела по оперативной работе.
– Хорошо. Их ввели в суть предстоящей деятельности?
– Пока только в общих чертах. Прежде чем выходить с конкретными предложениями, надо иметь чёткое представление о готовности кандидата.
– Согласен с вашим подходом, Николай Викторович, но прошу с этим не затягивать. Что с руководителем будущей оперативной группы? Есть предложения?
– До конца недели вопрос будет закрыт, – кивнул оперативник, – Да предложение есть и достаточно интересное. Кандидат – участник нашего Проекта, ведомственный пенсионер, причём ведомство очень серьёзное. Обладает всеми необходимыми качествами, согласен сотрудничать и возглавить группу.
– Весьма любопытно, – директор проявил выраженную заинтересованность в данной информации, – Организуйте нам общую встречу до конца текущей недели. Надо поближе с ним познакомиться. Проверяли по его своим каналам? Проблем с ним не будет потом?
– Конечно. Но, сами понимаете, информации немного и делиться ею не особо стремятся, несмотря на запрос, согласованный на самом высоком уровне.
– После совещания зайдите. Посмотрим, кто там нуждается в стимуляции стремления. Но новости действительно хорошие. Что у нас со второй категорией?
– До сих пор адаптируются к прежней жизни, – начал безопасник, – У большинства с этим возникли проблемы. Практически все взаимодействуют с нашими психоаналитиками, находятся под контролем. Докладывают, что поводов для беспокойства нет. Остальные запили, но мы контролируем их связи. Пока тоже без эксцессов. Один участник искал точку сбыта информации по Проекту, но мы его уже изолировали. С ним сейчас оперативники работают.
– Проблем нет? – поинтересовался руководитель.
– Да не особо. Вчера поставили перед выбором, или в формирующуюся группу, или… в общем, выбор у него невелик. Сегодня решим, что с ним делать.
– Хорошо. Продолжайте.
– Так. К прежней работе вернулось трое. Из них только один так и не вышел на контакт с нашими мозгоправами. Выбирается сам, медикаментозно. Вроде справляется. Постоянных связей ни с кем не поддерживает и в целом ведёт себя стабильно, в пределах нормы. Неделю пропился и успокоился. Усиленного контроля не требует. Если подвести итог, то нам удалось сделать полный охват всех наших участников, и результат вполне удовлетворительный. Третья группа – самая стабильная. Фактически все приступили к службе, адаптация имеет положительную тенденцию, эксцессов не возникало.
– Замечательно. Фёдор Сергеевич, посмотрите сами, если «трёшка» действительно не требует повышенного контроля, то, может, имеет смысл перераспределить задействованные силы и средства?
– Понял вас. Завтра обсудим всё с коллегами в узком кругу, – зам. по общим вопросам глянул на оперативника с безопасником, которые кивнули в ответ, – И посмотрим, какое направление требует усиления.
– Ну, и самый важный вопрос, – директор выждал небольшую паузу, – Есть перспективы к «пробуждению»?
Присутствующие молча переглянулись – это являлось основной задачей Проекта. Самой его сутью. Той целью, результата достижения которой многие вполне обоснованно опасались. Ведь одному богу известно, к чему в итоге это всё приведёт.
