***
Фелвари Ревюрнинг, разумеется, был рыжим. И даже не таким противным, как Нюр представляла.
— Приветствую вас, коллеги! — бодро начал он. — Все вы, конечно, уже изучили материалы, которые получили для подготовки, ну или хотя бы попытались это сделать.
Раздались смешки, господин Ревюрнинг тоже улыбнулся и продолжил:
— Понимаю, что вы не в восторге от того, что вам придется провести на этом тренинге не только сегодняшний день, но и предстоящие выходные. Но подумайте вот о чем: я-то нахожусь в еще более печальном положении, поскольку так провожу большую часть своих выходных. Да, это неплохо оплачивается, но данное обстоятельство не избавляет меня от постоянного ворчания госпожи Ревюрнинг.
Тут уже рассмеялись практически все, даже Нюр.
— Так вот, чтобы наша с вами жертва не оказалась напрасной, нам нужно приложить максимум усилий для того, чтобы достичь запланированного результата. Методика, как вы уже могли понять, проста: мы с вами определим, какие проблемы и трудности встречаются в вашей работе, и подумаем над тем, какой потенциал для развития они дают. Это не только выглядит простым, это и правда просто. Но эффективно, вот в чем прелесть данной методики. Работа будет разделена на четыре этапа: сначала вы найдете как можно больше проблем, неважно, крупных или мелких, потом выберете среди них достойные внимания, потом поищете способы превратить эти проблемы в возможности, а потом выберете те из них, которые действительно стоит воплотить в жизнь. Сегодняшний день будет посвящен поиску и отбору проблем, завтрашний — поиску решений, а в воскресенье мы вместе отберем то, что вы будете использовать в дальнейшем. Это будет самая короткая часть, и после обеда мы все отправимся по домам.
— А как мы будем отбирать проблемы и решения? Голосованием? — влез с вопросом Киньяр Юркельссон, страшный зануда и непревзойденный специалист по работе с базами данных.
— Не совсем, — господин Ревюрнинг сделал загадочное лицо. — Вы будете работать в группах, и каждая группа будет самостоятельно определять, как она будет принимать окончательное решение. Потом результаты будут выноситься на общее обсуждение, после чего будут откорректированы в случае необходимости. Окончательное решение в спорных случаях будет принимать госпожа Форвитинн. Чтобы подстегнуть генерацию идей, в каждую группу будут включены представители разных отделов. Сейчас я зачитаю списки групп, и начнем работать.
Нюр пригорюнилась — она-то надеялась, что они будут вместе с Саньей. Еще больше огорчило её то, что в составе их группы оказался не только Киньяр, но и Эува Мюрвальдс из службы рекламы, всегда казавшаяся Нюр круглой дурой.
Однако реальность оказалась не столь плачевной: Киньяр и Эува прекрасно уравновешивали друг друга и оба оказались способны к конструктивному диалогу, так что к обеду их группа успешно справилась с задачей, составив весьма длинный список крупных и мелких проблем, которые они сгруппировали как по значимости, так и по областям, к которым эти проблемы относились.
Обед же надежд не оправдал: да, еда была вкусной, но Вер и Сахт так и не появились, видимо, они еще осматривали окрестности, поэтому пришлось довольствоваться компанией коллег. «Хоть бы на ужине удалось с ними встретиться, — подумала Нюр. — Не идти же к ним в номер, хотя... Особенно если Санья согласится составить мне компанию». Мысль о том, что, так или иначе, она сегодня вечером найдет способ пообщаться с симпатичным демонологом, подняла настроение, и вся эта поездка больше не казалась Нюр такой уж бессмысленной.
