Выше головы – прыгнешь! Делай в 10х меньше, получай в 10х больше - страница 5



. Поскольку большинство людей понимают «10×» иначе, им трудно воплотить эту концепцию в своей жизни. Они застревают в мышлении «2×». И более того, их стремление к результату «10×» приводит к тому, что они не ищут то, что нужно, а бесконечно гонятся за большим.

«10×» – это не про большее. Речь идет о меньшем.

Микеланджело прекрасно понимал это. Когда папа римский спросил о секрете его гениальности, в частности, в отношении статуи Давида, Микеланджело ответил: «Все просто. Я убираю все, что не является Давидом». Достижение 10-кратного успеха заключается в фокусировании внимания на самом главном. Все остальное вы удаляете. Стив Джобс был мастером предельного упрощения, что и является сутью инноваций.

Создавая iPod, он устранил все ненужные аспекты и представил технологию, которая сделала процесс прослушивания музыки в 10 раз лучше и проще. Вместо того чтобы идти в магазин и тратить 12–15 долларов на полный альбом, когда на самом деле нужна всего одна песня, теперь можно было просто и легко купить только те песни, которые нужны, и хранить их в одном удобном месте. Больше не нужно таскать с собой сотни компакт-дисков, на которых более 80 % песен вам даже не нравятся.

«10×» – это не больше, а меньше. «10×» – не про количество, а про качество.

Легендарным Микеланджело делает не количество выполненных им работ, а почти непостижимое качество того, что он сделал. Каждый раз, когда Микеланджело делал 10-кратный скачок, он достигал почти божественного уровня мастерства и выразительности. Конечно, он сделал очень много. На самом деле невероятно много. Но то же касается и других людей. Большинство из них все время заняты, но непродуктивны. Они много делают, но в итоге мало чего достигают.

«10×» – это качественное отличие «до» от «после», полная инновация и модернизация. «10×» – это эквивалент перехода от ползания к ходьбе; от незнания алфавита к чтению; от жизни в родительском подвале к самостоятельной жизни; от неловкости и застенчивости к смелости и эмоциональному интеллекту лидера.

Это равносильно переходу от лошади и коляски к автомобилю. Пример относится к одной сфере – в данном случае к транспорту, – но суть неизменна: сравнивать одно с другим некорректно. Происходит нелинейное изменение. По сути, это качественный, а не количественный сдвиг. Трансформация происходит за счет того, что вы, действуя из, казалось бы, невозможного и воображаемого будущего, ведете себя нелинейно, двигаетесь в радикально ином направлении, чем до этого момента.

«2×» – это ориентация на количество. Вы просто делаете вдвое больше. Это линейный и некреативный подход. Это грубая сила, а не более высокий интеллект и наличие рычагов воздействия на окружающих.

Наиболее фундаментальное качественное изменение – внутреннее: ваше видение и идентичность. Одновременно с ними изменяется и все остальное, что вы делаете. Вы демонстрируете свою внутреннюю и эмоциональную эволюцию в виде усовершенствованных стандартов и результатов. «10×» становится вашим фильтром восприятия для всех действий. Все становится либо «10×», либо «2×».

Все, что не соответствует уровню «10×», фильтруется и ускользает от вашего внимания – самого большого препятствия согласно теории ограничений. Наше внимание – даже более ограниченный и ценный ресурс, чем время. Действительно, качество и глубина нашего внимания определяют качество нашего времени. У большинства людей внимание рассеяно, отвлечено и, кажется, никогда не нацелено на