Выйти из колеи: Как перестать саботировать свою жизнь - страница 2

Именно поэтому я оставался на работе, которая разрушала меня. Что еще хуже, когда я сказал друзьям, что хочу запустить свой бизнес, они посмотрели на меня как на сумасшедшего. И эта ситуация не уникальна. Я знаю множество людей, которые занимаются нелюбимым делом, но ничего не меняют из-за боязни осуждения. Мысль о необходимости что-то изменить наталкивается на внутреннее сопротивление – мы словно убеждаем себя в том, что лучше оставаться несчастным, чем видеть неодобрение других.

В действительности многих устраивает то, что вы находитесь в своем нынешнем состоянии. Если вы не перестаете мириться с тем, что сдерживает вас, то и им не приходится бороться с нежеланием отказываться от собственных ограничителей. Заставляя вас жертвовать своим развитием, мечтами и т. п., они вовсе не обязательно действуют злонамеренно. Вспомните хотя бы того друга, который, когда вы сидите на диете, говорит: «Съешь печеньице, ничего страшного». Они не понимают вашего желания измениться, потому что сами не хотят меняться (а если и хотят, то считают это делом безнадежным). Кроме того, страдание любит компанию, поэтому другим проще смириться со своим положением в жизни или оправдать свои действия, если вы застряли вместе с ними.

Внешняя проблема намерения перестать делать что-то усугубляется еще больше всякими гуру самопомощи, которые твердят, что никогда не надо отступать… поскольку это может означать прекращение работы с ними! Хотя они и говорят о стремлении привести вас к успеху, никто из них не посоветует делать то, что может лишить их ваших платежей. В конечном счете ваш успех плохо сказывается на их бизнесе. Им нужно, чтобы вы добивались результатов достаточно долго и могли удостовериться в эффективности их советов, но не настолько долго, чтобы это привело к долгосрочным изменениям. Тогда, сбившись с пути, вы будете винить во всем себя и возвращаться к ним, чтобы получить следующую порцию рекомендаций.

Я говорю это не для того, чтобы выставить в плохом свете других коучей и инструкторов. Дело в том, что меня самого учили таким приемчикам. Когда я осваивал профессию фитнес-тренера, нам рекомендовали использовать сложные упражнения, которые клиенты не могут выполнять самостоятельно. Включая в комплекс движения, требующие помощи инструктора, вы создаете чувство зависимости, и клиенты начинают полагаться на вас и считать, что не могут достигать успехов самостоятельно. Это идеальная стратегия для того, чтобы заставить клиентов возвращаться к вам месяц за месяцем. Именно так коучи и консультанты – гуру, о которых я говорил, – зарабатывают большую часть своих денег. Они вынуждают клиентов возвращаться, даже если то, чему они учат, уже не является оптимальным или даже полезным.

Мне лично такой подход совершенно не нравится. Это неэтично, это бесполезно, это классический пример обещания того, чего ты не можешь предоставить, и вообще просто неправильно. Поэтому я решил, что никогда не буду работать таким образом, даже под угрозой потери денег в краткосрочной перспективе. Вот почему мой подход всегда был ориентирован на самодостаточное развитие. Я считаю, что нужно учить людей делать все самостоятельно, без посторонней помощи после определенного момента. Конечно, бывает, что люди ценят внешний контроль и нуждаются в дополнительной поддержке, поэтому у меня есть клиенты, которые работают со мной уже многие годы. Но они остаются со мной потому, что это помогает им развиваться, а не потому, что они зависят от меня и без моего надзора теряют правильное направление.