Читать онлайн Ила Сафа - Я найду вам подходящее тело

Иллюстрации:

Ила Сафа

© Ила Сафа, 2024

© Издательский дом BookBox, 2024

Агентство по подбору персонала, которое возглавляла талантливая охотница за головами Мэри, всё так же успешно закрывало открытые вакансии. Обладая острым чутьём на таланты и способностью понимать потребности компаний, глава фирмы и её сотрудники умели находить квалифицированных специалистов на подходящие для них места.

Дружный коллектив, который Мэри собрала вокруг себя, оказался бесценным активом компании. Каждый охотник вносил свой вклад в бесперебойную работу и успешное выполнение поставленных задач. От административной рутины до подбора кандидатов – команда эффективно справлялась со всем этим.

Лидерство и вдохновляющая личность наставницы помогали сотрудникам полностью реализовать свой собственный потенциал. Она мотивировала их на максимальную отдачу и создавала позитивную рабочую атмосферу, в которой поощрялись творчество и сотрудничество.

Благодаря дальновидному мышлению и неустанным усилиям Мэри, рекрутинговое агентство продолжало активно развиваться и завоёвывать отличную репутацию в отрасли. Её страсть к профессии и преданность своим коллегам делали её ценным лидером и примером для подражания для всех, кто с ней работал.

– Я не знаю, что мне с ней делать, – Том сидел напротив начальницы с растерянным видом.

Речь шла о новой сотруднице, которую Том взял себе в отдел и курировал. Девушка по имени Яна должна была подбирать персонал в сфере самых востребованных направлений маркетинга, таких как корпоративные коммуникации, ивент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, бренд-менеджмент. Но что-то с ней у Тома не складывалось. По правилам агентства, которые Мэри установила, в испытательный срок необходимо было провести две беседы с новым сотрудником. С интервалом примерно в один месяц новичок и его куратор обменивались впечатлениями. Также беседы служили для того, чтобы прояснить все возникающие вопросы и, если необходимо, скорректировать курс. В этот короткий срок нужно было быть максимально внимательным к новенькому, чтобы понять, справляется ли он или нет, подходит ли, складываются ли отношения с коллегами, есть ли потенциал и так далее.

– Так что тебя не устраивает? – спросила Мэри.

– Я не знаю, она какая-то нестабильная. То всё хорошо, быстро выполняет задания, то вообще ничего.

– Например?

– Вот на прошлой неделе она отобрала двух кандидатов на сммщиков.

– Прости, перебью, это «Нэсти», кофейни?

– Да, они так взялись за рекламу! Теперь до соцсетей добрались. Вот хотят маркетолога взять, чтобы, цитирую: «постил днём и ночью» их кофе с плюшками.

– Ну, и что с этими соискателями?

– Ну вот, посмотрел я на этих кандидатов от Яны, побеседовал с ними. Посыпались на первых же вопросах. Сухой теории полно, но как раз в социальных сетях плавают, в особенностях отдельных платформ не разбираются. Я спросил про ограничения и возможности, тоже ничего.

– Ты брал Яну на эти собеседования? Объяснил, что не так?

– Да брал, говорил, но у меня времени нет с ней прям уж совсем нянчиться. Должна же она как-то сама соображать. Это с практикантами мы ещё сюсюкаемся. Вон Сара с ними носится, как будто это её дети. Они ещё студенты, их ещё научить надо, а её на работу приняли, – рассуждал Том.

– Ещё какие-нибудь примеры с Яной?

– Да не знаю, как-то она без души работает, без энтузиазма, понимаешь? Один раз она мне двенадцать резюме прислала на одну позицию. Количеством, что ли, хотела взять заказ? Я ей объяснил, что работа как раз в том, чтобы из множества выбирать самых подходящих, а не сбрасывать мне всех подряд. В другой раз я дал ей вакансию, а она про неё забыла. Я ждал, ждал, на второй день спрашиваю про задание. Она перепугалась так, что, я думал, сейчас в обморок грохнется. Побежала искать. Но это в самом начале было, я списал на стресс. Потом вроде ничего не забывала, но всё равно как-то меня разочаровала. Вроде когда её собеседовал, она другой казалась, такая самоуверенная, энергичная, всё на свете знает, всё на свете уже делала.

– В этом и проблема! Собеседование даёт лишь первое впечатление, и оно может быть обманчивым. К тому же кандидаты нынче так подготавливаются к встречам! Начитаются всяких советов, как успешно пройти интервью, и как актёры играют. Поэтому важно использовать испытательный срок по максимуму. Лучше выявить проблему на раннем этапе и решить её, чем тянуть кота за хвост. Ты с ней беседовал? Что она сама говорит?

– Разговаривал. Уже два раза. Так, официально, всё как ты любишь. Она вроде кивает, со всем соглашается. Я не пойму, как к специалисту по маркетингу к ней вообще вопросов нет. Причём не в одной узкой сфере сечёт, а прям во всех востребованных направлениях.

– Так, может, рекрутинг – это не её? – предположила Мэри.

– Так она как раз хотела переориентироваться, говорила, что хочет больше именно с людьми работать.

– Ну, многие говорят и думают одно, а на деле им нужно совсем другое. Пока не попробуешь – не поймёшь.

– В общем, осталось три недели и испытательный срок закончится. Я подумал, может, ты с ней поговоришь? – просящим тоном сказал Том.

– Я правильно тебя понимаю, что ты с ней работать не хочешь? – чётко сформулировала Мэри то, в чём Том, вероятно, сам сомневался.

– Правильно, – решился на такой же чёткий ответ Том.

– И что мне с ней делать? Увольнять? – Мэри расстроилась.

Самое неприятное в работе с персоналом – это именно увольнение. Мэри понимала, что этот процесс неприятен обеим сторонам и тут не обходится без негативных эмоций. Наверное, и по этой причине тоже она так старалась не допустить ошибки при выборе нужного человека, чтобы потом не пришлось его увольнять. Даже если дело не в сотруднике, а, скажем, например, компания по финансовым показателям должна пойти на сокращение, говорить-то тебе с живым человеком, а не с рабочим местом.

Том ушёл, оставив начальницу озадаченной таким развитием событий. Увольнять сразу она бы никого никогда не стала. Это самый крайний сценарий, когда все варианты перепробованы. К тому же, как Том заметил, специалист она отличный. Но захочет ли Яна сама здесь остаться после неудачного старта с Томом?

Мэри позвала Ирэн, секретаря приёмной, к себе и задала ей пару вопросов по поводу Яны:

– Как она вообще, интегрируется?

– В целом нормально, вежливая, приятная, со мной и с Кэти редко пересекается, но один раз я её на обед брала. Хорошо пообщались, но не по работе, – вспоминала Ирэн все её впечатления от новенькой.

– Ты думаешь, она влилась в коллектив? – интересовалась Мэри.

– Не совсем, мне кажется, как раз с Томом у них не очень ладится. Он же Рак, а она Водолей. Они не смогут найти общий язык. Но с другими проблем не будет.

В то время как Мэри сосредоточилась на постижении психологии, Ирэн была увлечена человеческой природой совершенно по-другому. Она увлекалась астрологией – искусством, которое занимается изучением движения и положения небесных тел и интерпретацией их предполагаемого влияния на жизнь и поведение людей.

Ирэн была убеждена, что звёзды могут рассказать историю, которая позволит глубже понять личность и судьбу человека. Обладая острым чутьём на астрологические символы и их значения, она могла проводить удивительно точные анализы и устанавливать связи между небесными созвездиями и событиями жизни окружающих её людей.

Хотя обе девушки по-разному подходили к пониманию человеческой психики, их объединяла глубокая заинтересованность в том, чтобы помочь людям полностью реализовать свой потенциал. Мэри была впечатлена эмпатией Ирэн и её способностью понимать сложные личности с помощью астрологических принципов.

– Тебе надо дать новую должность, будешь у нас офисным оракулом, – в шутку сказала Мэри.

– Мэри, звёзды никогда не обманывают. Если хочешь, я практикантов посмотрю. Сара, конечно, выбрала самых лучших, даже не сомневаюсь, но, если мы хотим кого-то оставить после практики, надо бы с другого угла зайти, – предложила Ирэн совсем не в шутку.

Раньше Мэри с улыбкой относилась ко всем астрологическим комментариям и прогнозам Ирэн. Но если вспомнить, то офисный астролог ещё никогда не ошибалась. И про Яну она точно уловила, что с Томом у них рабочий процесс не клеился.

– А кто у нас Марк? – спросила Мэри, у неё уже была одна идея по поводу Яны.

– Овен, – не уточняя вопроса, ответила Ирэн, сразу уловив, что начальница имеет в виду знак зодиака Марка.

– А как там с совместимостью с Яной? Кто она там ещё раз?

– Водолей. В общем, они намного лучше гармонируют. Как раз в их сферах деятельности информатика и маркетинг. Но, если ты хочешь знать наверняка, надо поподробнее посмотреть.

– Хорошо, можешь просканировать Марка с Яной. И практикантов тоже. Спасибо тебе.

Мэри погрузилась в раздумья. Ей надо было обязательно найти выход из ситуации с Яной. Вечером она улетала в отпуск и не могла бы им наслаждаться, если подобные вопросы останутся открытыми. В данный момент ей пришло в голову попробовать использовать знания Яны для собственного бюро. Таким образом она снимет с себя ещё одну задачу – продвигать агентство, делать рекламу, может, даже… Тут у Мэри закрутились мысли о совсем новых проектах, которые можно было бы вместе с таким специалистом, как Яна, внедрить в деятельность компании. Она начала быстро записывать тезисно свои идеи. Потом попросила сотрудницу на испытательном сроке зайти к ней на разговор.

– Яна, наверное, ты уже догадываешься, почему я тебя позвала, – начала разговор Мэри.

– Да, примерно. Поговорить о моей работе здесь, – ответила Яна.

Мэри смотрела на молодую, симпатичную, ухоженную девушку и молчала. Красивые светлые волосы, серо-голубые глаза, спокойный макияж. В одежде – сдержанность и лаконичность. Классические брюки широкого покроя тёмно-серого цвета и мятного оттенка свитер, который так изящно подчёркивал точёную фигуру своей обладательницы.

Никто не решался начать разговор. Наконец, Мэри спросила:

– Я бы хотела сначала услышать, как тебе у нас? Что нравится, что не нравится? Всё ли так, как ты себе представляла?

– Ну рекрутинг, конечно, для меня что-то совсем новое. Мне казалось, что буду больше работать с людьми, с кандидатами, но на практике много времени занимает работа за компьютером. Я, конечно, понимаю, что без этого никуда сейчас, да и в сфере маркетинга тоже.

– Так как ты в идеале представляешь свою деятельность? – спросила Мэри, внимательно смотря на собеседницу.

– Точно не могу сказать. В этом, наверное, и проблема. В принципе, мне рекрутинг нравится, особенно собеседования. Но анализ восьмидесяти резюме в день – это как-то сильно не воодушевляет.

«Точно не могу сказать». Сколько раз специалист по подбору персонала слышала эту фразу? И в этот раз она ожидала подобного ответа, как будто прочитала мысли Яны. Мэри внимательно слушала, и первый вывод, который она сделала, был, что Яна очень открыто и искренно говорит о своих чувствах. С одной стороны, это замечательно: не придётся её раскручивать на откровенность и можно лучше оценить ситуацию. С другой стороны, она даёт понять, что разочарована в её нынешней позиции и, видимо, не исключает для себя уход из компании.

– Есть ещё что-то? Может, положительные моменты для тебя у нас?

– Конечно! Мне очень нравится агентство, корпоративная культура, коллеги, уровень свободы в работе. Здорово, что никто ни с кем не соперничает, а, наоборот, все поддерживают и помогают друг другу. На моём предыдущем месте всё выглядело совсем не так, – осторожно произнесла последние слова Яна.