Дополнительные выплаты к заработной плате – условные выплаты или вознаграждения, которые выплачиваются сверх основной заработной платы сотруднику организации. Они могут быть предоставлены за дополнительные работы, высокую результативность, выполнение особых задач или достижение определенных целей. К таковым относятся премии, надбавки, стимулирующие выплаты, дополнительные отпуска, компенсации за сверхурочные работы и др. Цель таких выплат обычно заключается в поощрении и мотивации сотрудников к лучшей работе и достижению организационных целей.
– Е —
Единая тарифная сетка – система разрядов, служащая для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работников
Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.
В словаре в краткой и доступной форме излагаются основные понятия, категории, определения и показатели, связанные с оплатой труда, что дает возможность использовать его как справочную базу, позволяющую получить общие представления в области трудовых отношений и заработной платы. Словарь-справочник может быть использован как бухгалтерами, экономистами и руководителями, так и широким кругом читателей.
Управление запасами является кульминацией всех действий, направленных на управление запасами. Используя правильные стратегии управления запасами, вы гарантируете, что у вас всегда есть нужный объем запасов, сводя при этом к минимуму риск возникновения узких мест и чрезмерных затрат. Всем компаниям, имеющим физические запасы, требуется стратегия управления запасами.В книге подробнее рассматривается, что означает управление запасами и как вы можете
Игорь Клипиницер – бизнес-консультант с 25-летним опытом работы с компаниями малого и среднего бизнеса, а в прошлом – топ-менеджер КамАЗа, ответственный за организационное развитие компании. Книга рассказывает о трех простых шагах, которые необходимо сделать владельцу бизнеса для того, чтобы компания стала прочной, то есть устойчивой к внешним воздействиям.
В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков. В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалис
Данная книга создана для помощи как школьным учителям, студентам старших курсов педагогических ВУЗов, молодым учителям, так и центрам дополнительного образования или онлайн школам. В ней описаны практические инструменты, сайты, агрегаторы и нечестные способы привлечения клиентов на репетиторство. Минимум теории и куча практики. Книга поделена на блоки: инструменты для всех; инструменты для опытных преподавателей; сайты и агрегаторы. Здесь вы найд
Невесты съехались ко двору. Выбирай любую - одна другой краше. И каждая готова хоть завтра под венец. Вот только мысли Ричарда то и дело сворачивают куда-то не туда. То на тайны древние, то на демоницу, что изо всех сил пытается задание выполнить, то и вовсе в голове дурное появляется. А еще и тьма предвечная очнулась, поползла по Замку, людей будоража.
Книга вторая.
Подписка.
В сборник вошли сразу несколько различных частей моих произведений. Независимых друг от друга частей и, самое главное, из незавершенных пока мною проектов. Этот нестандартный подход должен стать началом печатного цикла некоторых моих книг.Итак, читатель может найти в сборнике продолжение повествования «Боря, это не райская работёнка». Повесть была выставлена в интернете на конкурсе 2016 года. Краткое описание сюжета: есть имя человека. Борислав,
