Создать системную структуру действий реализации идеи
«Цель – это не что иное, как мечта, ограниченная временем», Джо Л. Гриффит
У нас есть наша идея, имеющая уже некоторые физические габариты. Мы уже знаем, на что она похожа и что мы будем конкретно делать. Но это еще не все. Ей надо придать структуру и ограничить временными рамками.
Зачем нужен прописанный детализированный сценарий реализации идеи? Чтобы вы на бумаге могли проверить траекторию своего движения. Для вашей нарисованной машины мы создаем маршрут следования по сложному ландшафту с препятствиями.
Откуда выезжаем, куда приезжаем, за какое время и с какими возможностями. Только все подробно прописав и изучив, вы сможете приступить к конкретным действиям в реальном мире. Идти вперед наобум, без минимально созданного плана действий – это огромная потеря времени и ресурсов на преодоление препятствий. Многие препятствия можно проработать еще на бумаге.
Самое первое необходимое условие создания цели – это ее временной отрезок времени. Откуда выезжаем и куда прибываем. И когда. К примеру, выезд, то есть начало активных действий мы планируем через 6 месяцев. Нам нужно время на подготовку. А сама цель должна быть достигнута через год. У нас на реализацию цели есть 6 месяцев.
Вот уже и готова наша цель. Мы через год должны уже сделать то-то и то-то. Что-то в этот момент уже должно состояться. Быть готовым к запуску или уже дать конкретные результаты. Это мы решаем на этом этапе создания цели. Как будет выглядеть выполненная цель: «Я проведу первые уроки по кулинарии или я заработаю мои первые 50 000 рублей?». Это мы сами решаем и прописываем в сценарий реализации.
Мы должны проверить, уложимся ли мы в этот отрезок времени или его надо растянуть? Для этого нам нужно больше составляющих нашей цели.
Чтобы точно понять, сколько времени и ресурсов нам понадобится на реализацию цели, нам нужно создать внутреннюю архитектурную структуру реализации. Что это такое? Это взаимодействие всех элементов процесса реализации вашей цели, без которых реализация цели не может состояться. Это и действия, и площадки, и бюджет, и люди, и техническое оснащение, и необходимое на это время.
Создавая структуру, мы цель делаем проектом. То есть делаем цель выполнимой целью, при необходимом соблюдении условий. Условия мы планируем сами, исходя их наших нужд. Тут уже все конкретно.
Мы выявляем самые главные составляющие нашего проекта, без которых его реализация невозможна в принципе. На примере моего фестиваля: он не мог состояться без фильмов и без площадки для показа. На примере кулинарных курсов: они не могли состояться без помидор и рецептов блюд.
Естественно, вы сами – это самая главная составляющая проекта. Держите себя все время в центре вашей Вселенной, и проект будет строиться вокруг вас самих.
Дальше, какие второстепенные части также необходимы для реализации проекта? На примере фестиваля: это наличие перевода и субтитров. На примере кулинарных курсов: это наличие места проведения самих курсов онлайн или вживую. Второстепенных частей может быть много.
