• вы еще на старте видите свою точку “Б” – тот результат, к которому стремитесь;
• прогнозируемость позволяет экономить, ведь вы еще в начале пути определяете, какие инструменты для достижения целей вам понадобятся. Поэтому не тратите деньги/время на бесполезные ресурсы;
• можно использовать в работе и личных делах. Подойдет для планирования даже творческим людям;
• описание цели как мини-гайд, последовательная инструкция о том, что и к какой дате вам нужно сделать;
• точный расчет того, сколько и каких ресурсов уйдет на каждый этап работы;
• определяются ответственные за каждый этап исполнители, поэтому каждый человек команды видит свою зону ответственности и хорошо знает свои обязанности.
Несмотря на всю клевость инструмента, я все же добавлю чайную ложечку дегтя. Смотрите сами:
• конкретность в постановке целей не всегда может уберечь от непоняток на первых этапах исполнения задач. Дело житейское, что уж сказать;
• из-за переоценки возможностей вы можете ставить хоть и достижимые, но трудновыполнимые планы. Это будет раздражать ответственных исполнителей, особенно, если выполнение строго завязано на денежной мотивации. Этого можно избежать: ставьте РЕАЛЬНЫЕ, достижимые цели. Перед тем, как это делать, проанализируйте ваше положение, запросите развернутую аналитику по показателям, поговорите с сотрудниками. Пожалуйста, не ставьте заведомо невыполнимые цели и нечеловеческие дедлайны, помните о хорошей мотивации;
• форс-мажоры. Постарайтесь еще на старте учесть возможные чп-ситуации.
Какой можно сделать вывод? Как минимум два минуса из списка можно обойти, если правильно подходить к задаче планирования.
Постановка конкретных, релевантных и достижимых целей – это уже 50 процентов успеха. Ставить правильные цели помогает методика SMART. Этот инструмент подойдет для планирования в бизнесе и личных делах. Кроме того, с помощью метода:
• можно экономить ресурсы;
• легко планировать работу, раздавать сотрудникам задачи;
• среди команды нет недопониманий: каждый видит свой круг обязанностей, понимает полезность и может прогнозировать конечный результат;
• вы заранее знаете, какие ресурсы и в каком количестве вам понадобятся.
Крутой инструмент, который помогает добиваться высоких достижений. В своей работе и жизни я и сам использую этот метод постановки целей. В нем нет ничего сложного, а эту статью легко можно использовать как инструкцию к выполнению.
