Бизнес-планирование: как составить бизнес-план - страница 11
Краткие сведения о предприятии обычно включают следующее:
1. Общие сведения:
– Юридический адрес;
– Фактический адрес (если он не совпадает с юридическим);
– Занимаемая площадь;
– Выгодность расположения Вашего предприятия;
– Количество работников.
2. Основные и оборотные фонды предприятия:
– Количество зданий, сооружений, цехов, этажей;
– Тип конструкции здания;
– Площадь земельного участка (если есть);
– Плата за аренду помещения или земли;
– Условия прекращения аренды;
– Срок аренды;
– Оборудование;
– Износ оборудования;
– Оценка стоимости оборудования;
– Стоимость арендованного оборудования (если есть);
– Стоимость неустановленного оборудования;
– Исходные материалы;
– Внешние поставки;
– Оценка капиталовложений.
Данный раздел должен дать потенциальному инвестору информацию о том, как Ваш бизнес работает и почему именно Вашему бизнесу он должен отдать предпочтение.
Рассмотрим пример описания предприятия:
Торговое предприятие – магазин «Название»
Организационно-правовая форма – предприниматель без образования юридического лица.
Юридический адрес: г. Дарк, ул Шевчука, д.27
Магазин арендует помещение размером 50 кв.м. Стоимость аренды 1 кв.м. – 600 руб. в месяц.
«Лоза» располагается в центре города Рязани рядом с одной из центральных троллейбусно-автобусных остановок с большим пассажиропотоком.
В магазине два отдела: виноводочный и гастрономический.
Потребность в персонале:
– директор – 1 человек;
– продавцы – 6 человек;
– охранники – 2 человека;
– шофер – 2 человека;
– товаровед – 1 человек;
– уборщица – 1 человек.
Продвижение товара на рынок
Данный раздел рассматривает вопросы, связанные с продвижением товара на рынок (маркетинг или план маркетинга предприятия). В процессе его изучения Вы научитесь:
– предвидеть возможные изменения рыночной ситуации;
– своевременно адаптировать производство и реализацию продукции к изменяющейся конъюнктуре рынка.
о степени важности это следующая задача, которая требует тщательного изучения и анализа с Вашей стороны. Разработка и продвижение товаров на рынок (иными словами, маркетинг) – это довольно сложная и трудоемкая работа, способствующая уменьшению риска в ходе реализации продукции или предоставления услуг. Главной ее задачей является предвидение возможных изменений рыночной ситуации и своевременная адаптация производства и реализа-ции продукции к конъюнктуре рынка. В этой связи особое значение имеют методы выбора и обоснования наиболее важных маркетинговых решений на всех стадиях жизненного цикла товара.
Вы должны подготовить такой маркетинговый план, который будет способствовать появлению новых идей. Он должен не просто рассказать о Вашем предприятии и его продукции или услугах, но и «продать» Ваш бизнес как привлекательную возможность для инвестиций.
Именно маркетинг считается одним из важных условий достижения успеха предприятием. Многие предприятия с действительно нужным потребителю товаром потерпели полный крах только из-за неправильно составленного маркетингового плана или вообще отсутствия такового. Поэтому если Вы правильно составите маркетинговый план, то, можно сказать, что 50 % успеха Вам обеспечено. Ведь если не определена реальная потребность в товарах или услугах, то никакие деловые связи и денежные средства Вам не помогут.
Прежде всего, Вы должны осознать, насколько жизненно важна для Вас Ваша собственная концепция привлекательности бизнеса. Привлекательность Вашего бизнеса – это единственное, уникальное производство, преимущество, выигрыш, обещание обеспечить перспективу всему Вашему комплексу продукции или услуг. По сути, это то, что не могут предложить Ваши конкуренты потребителям, а соответственно – Ваше преимущество перед ними. Причем основа привлекательности Вашего бизнеса должна быть изложена в одной или двух четко сформулированных фразах.