Bossиха для Салиха - страница 44



По-хорошему, я конечно мог бы приказать ему отменить совещание, но... на кону стояла предстоящая реструктуризация главных отделов. Поэтому это плановое совещание всех глав было нашим единственным последним шансом прощупать все их настроения и внести соответствующие правки...

Я никогда не участвовал в подобного рода совещаниях и не был уверен в том, что Кристина одобрит мой — не согласованный с ней — акционизм. С другой стороны, это совещание оказалось для неё настолько неважным, что она решила его отменить. Честное признание в том, что я проспал, опоздал и забыл отменить встречу, означало бы одно: мою некомпетентность! А я, как и Али, терпеть не мог, когда кто-либо подвергал мои профессиональные навыки сомнению!

Хуже уже не будет, — подумал я, когда потянул дверную ручку «Октагона» на себя.

— Доброе утро, дамы и господа, — улыбнулся я и решительно прошёл к пульту восьмиугольника длинных столов, заваленных выпечкой, напитками и термосами с кофе.

У пульта сидел мой айтишник Славка. Он уже настроил всю технику к моему ноуту и даже включил его, обойдя пароль?!

На экране позади него ярко светилась заставка с громким, самим за себя говорящим названием темы:

Совещание директоров.

Я знал, что на Вячеслава Анискина можно было положиться!

— Ну наконец-то, явился не запылился! — громко подметил Борис и с презрительной насмешкой добавил — Спал что ли, пока ехал? Ну и видок у тебя! Где наша Big Boss?

— Борис Николаевич, — улыбнулся я ему — По уставу мы с вами на «вы». Кристина Александровна не сможет сегодня присутствовать на нашем собрании, но попросила меня провести его со всеми вами, поскольку это очень важ..

— А что с ней? Заболела? Чем? — вставил Борис, захрумкал печенькой и шумно отхлебнул чая из принесённой с собой кружки с надписью «Самый лучший директор по маркетингу всех времён и народов».

Я внутренне глубоко вдохнул-выдохнул, пропустил его слишком личные вопросы к моей леди-босс мимо ушей и продолжил:

— Давайте освежим нашу память и ещё раз взглянем на нашу старую презентацию по реструктуризации, — открыл я PowerPoint, как услышал недовольный ропот и тихие реплики типа «опять теряем время...» или «...а мне ещё отчёты проверять».

— Окей, — захлопнул я свой лэптоп, встал из-за стола и вышел на середину октагона — Давайте тогда поговорим о главном! О ваших мыслях и чувствах, касающихся этого долгостроя. Вы можете прямо сейчас высказать все ваши надежды, ожидания, сомнения, опасения, жёсткую критику, в конце концов!

— А что, так можно? — высказался Павел Владимирович, коммерческий директор.

— Да и нужно, — подчеркнул я — Мы здесь с вами для этого и собрались, чтоб излить душу, так сказать, но и прийти к каким-то отдельным компромиссам.

— Вот это совсем другой разговор, — с энтузиазмом подхватил технический директор Руслан Азимович и начал рассказывать об особенностях работы в своём отделе.

Славка еле успевал записывать за всеми руководителями отделов...

Один лишь директор по маркетингу угрюмо отмалчивался и с явной неприязнью смотрел на меня исподлобья. Я игнорировал его до последнего.

— Борис Николаевич, — повернулся я к нему — Каково ваше мнение по поводу новшеств в вашем отделе?

Борис фыркнул и будто небрежно махнул рукой.

— В моём отделе всё в полном порядке! Мои сотрудники довольны и который год остаются у меня, в отличии от некоторых...

Его взгляд упал на Сергея Блуднова, начальника отдела по закупкам, преемника моего отца после отстранения.