3. Стратегия – это система решений, а не документ
У тебя может не быть красиво оформленного PDF с графиками, но если каждый твой шаг согласован с одним и тем же замыслом – у тебя есть стратегия.
И наоборот: ты можешь потратить миллионы на консультации и иметь презентацию на 120 слайдов, но если ежедневно ты и твоя команда принимаете решения, не сверяясь с ней, – у тебя нет стратегии. У тебя есть иллюзия управления.
Почему бизнесы умирают без стратегии?
Вот несколько типовых сценариев:
1. Все решения – ситуативны
Собственник решает по принципу «что горит». Нет системы приоритетов. Разные отделы тянут в разные стороны.
Результат: хаос, потери, выгорание команды.
2. Бизнес зависим от одного продукта
Нет стратегической диверсификации. Один канал, один клиент, один товар – и всё.
