Энергия своего дела. Как развивать экспертный бизнес и оставаться в ресурсе - страница 7



Более того, сочетание несочетаемого, совмещение нескольких направлений и компетенций – новый тренд на рынке экспертов. Но пока многогранный эксперт не понимает, в чем именно его суперсила и как понятно об этом сказать, он постоянно находится в сомнениях: «Кто я? О чем я? А не сузить ли?»

А ведь легким движением руки можно превратить слабую и нересурсную нишу в сильную, заряженную и даже уникальную!

У меня есть два способа.

Конкретизация ниши на основе входящих запросов

Если вы работаете с неким входящим потоком клиентов, но вам кажется, что они все разные, попробуйте этот способ.

Татьяна – таролог и астролог. Она точно знает, что ее аудитория – женщины, но выделить конкретную сферу задач, с которыми она помогает, Татьяна не может. Есть и про бизнес, и про семью, и про отношения с родителями.

Татьяне сложно работать в соцсетях, потому что она не понимает, для кого и о чем писать. Она хотела бы продавать вебинары, но стопорится на выборе темы. Понимая, что определиться с нишей надо, Татьяна делает выбор с помощью научного тыка и совета продюсера: «Давай про деньги, это хорошо продается».

Но клиенты почему-то не реагируют, когда Татьяна объявляет, что она теперь денежный астролог. А самой Татьяне становится скучно и тесно в выбранной нише.

Как сделать нишу Татьяны конкретной и понятной для клиентов и интересной для нее самой?

У большинства экспертов – особенно это верно для помогающих практиков – есть три уровня запросов, с которыми приходят клиенты:

– входные запросы;

– запросы второго уровня;

– глубинные запросы.

Входные запросы – это то, с чем люди обычно заходят в работу и что озвучивают сразу на старте. То, что сильнее всего «болит» у клиента.

Запросы второго уровня проявляются почти всегда после начала работы, обычно в тот момент, когда клиент проникается доверием к эксперту и раскрывается. Например, зашли с темы «как мне растить бизнес», а чуть копнули – и оказалось, что у клиента такие проблемы в личной жизни, что на бизнес сил не остается.

Глубинные запросы иногда вообще не показываются или начинают просвечивать в процессе работы, когда клиент полностью доверяет эксперту. Этих запросов клиент сам часто не осознает. Работали про бизнес, перешли на тему личных отношений, и вдруг вспоминается полузабытая история из детства, которую не помешало бы проработать с психологом.

Для самого эксперта/помогающего практика все это сливается в такое единое облако клиентских запросов. Ему действительно кажется, что он работает со всеми вокруг и про все подряд.

Но когда я на консультации спрашиваю: «Какие запросы вам чаще всего озвучивают на первой встрече или даже до нее?» – у эксперта вдруг как будто протираются окуляры и становится ясно видно: да вот же, 90 % заходит в работу с запросом про Х.

Соответственно, если вы тоже потерялись в облаке клиентов и их задач:

– напишите список всех запросов, с которыми вы работаете;

– выделите входные – с большой долей вероятности они будут повторяться;

– берите их для формулировки вашей ниши, потому что сам смысл ниши – сформировать и/или расширить входящий поток клиентов к вам. А значит, транслировать им нужно именно то, с чем они сами готовы зайти.

Татьяна, кстати, оказалась бизнес-астрологом и тарологом. Сама с удивлением обнаружила, что бо́льшая часть клиенток приходит с вопросами о том, что делать с бизнесом. И только на втором уровне всплывает тема отношений.