– Потому, что он считает тебя бессердечным ублюдком, которому плевать на всех кроме себя.
– Он прав.
– Покажи ему, что тебе не плевать.
– Хватит, уже! Знаешь сколько вокруг таких вот Форманов? Свет клином не сошелся.
– Хаус ты играешь на гитаре, купленной в девятом классе.
– В восьмом.
– Квартиру не менял пятнадцать лет, а машину десять. Ты не любишь перемен.
– Так было, но я уже не тот.
– Он не тобой боится стать, он боится стать таким, каким он тебя видит”.
Наше противостояние Хауса увольнению Формана продолжается. И мы видим, что Хаус пытается решить эту задачу, так как она на данном этапе ему больше интересна, чем даже пациенты, которые имеют множество различных симптомов.
Иногда сотрудники, которые уходят из компании, устраивают прощальные вечеринки, или проставляются в последний рабочий день. Мне всегда было не понятно зачем покупать подарок для сотрудника, который увольняется – поздравить его с тем, что он принял такое решение и покинул “плохую” компанию? А мы этого решения принять не можем? Вот и авторы сериала делают акцент, что это как-то неправильно: “А было бы здорово устроить прощальную вечеринку. Он уходит, а мы празднуем. По-моему, это обидно”.
Конечно, когда текучесть персонала в компании не большая, то прощание с сотрудником (путем рассылки, или празднования), не вызовет негативных эмоций. А вот, если в компании высокая текучесть персонала? Представьте всем сотрудникам компании каждый день будет приходить письмо с прощанием? Естественно, это будет заставлять задумываться, а для новых сотрудников это будет еще один повод для стресса, в котором они и так находятся во время испытательного срока.
Мы видим, что Хаус уже предлагал Форману и повышение заработной платы, и изменение графика работы, и повышение по карьерной лестнице. Для Формана же это было не главное, ему хотелось видеть Хауса другим, тем кем он на самом деле является – человеком, которому важны люди. Хаус не готов это показывать: “Знаешь сколько вокруг таких вот Форманов? Свет клином не сошелся”.
Но его лучший друг Уилсон, как раз отлично знает, что Хаус не любит терять любимые вещи, он их бережет годами. Также Хаус привыкает и к людям и тоже не хочет их терять: “Ты не любишь перемен”.
Когда увольняется ключевой сотрудник, который проработал в компании ни один год, его руководителю в этот период тоже необходима поддержка со стороны HR-менеджера. Ведь как бы он ни хотел показать, что он не переживает из-за ухода своего сотрудника – он все равно прокручивает в голове – почему это случилось. В связи с этим не забывайте проводить профилактические разговоры и с руководителем.
– “Мне все равно, останется Форман или уйдет, но…
– Ты уволен.
– За что? За то, что орал на вас?
– Ты был дольше все здесь, научился всему что нужно или вообще ничему. В любом случае настал час перемен.
– Отлично".
Авторы нам показали эмоциональное увольнение. Это увольнение, когда с сотрудником прощаются из-за “плохого” настроения руководителя.
Мы с вами видим, что под “горячую” руку Хауса попал Чейз, и он его уволил. При этом причину, которую он озвучил, вроде бы с точки зрения HR, где-то и звучит обоснованно – мне больше не чему тебя учить, ты стал профессионалом и пора развиваться дальше.
Но если в данной ситуации разобраться более детально, мы поймем, что Хаус расстается со всем, что ему напоминает о Формане. А люди всегда будут вспоминать о нем.
