Инфраструктура как Сервис (IaaS)
Холдинг предоставляет инфраструктуру дата центра для размещения ИТ систем компаний в нем. Каждая компания продолжает использование собственных информационных систем. Кроме этого ИТ холдинга предоставляет ИТ услуги и сервисы общего назначения. Преимущества данного решения – происходит консолидация вычислительных ресурсов в едином месте, снижение прямых и косвенных расходов на внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры, повышается уровень защиты ИТ активов.
IaaS
Процесс может происходить с минимальными рисками воздействия на информационные системы компаний. Данная модель подходит для начального этапа централизации ИТ или же для уровня холдинга, с различными направления деятельности, когда информационные системы кардинально различаются по своей функциональности (например, Автоматизированная Банковская Система АБС, система Управления Сельскохозяйственным Предприятием УСХП, Система управления отелями и ресторанами и т п). Результаты можно увидеть непосредственно после интеграции.
Платформа как Сервис (PaaS)
Холдинг предоставляет инфраструктуру дата центра для размещения ИТ систем компаний в нем. В качестве бизнес системы выбирается единая платформа приложения. Все предприятия используют единую платформу в рамках портфеля или группы компаний, объединённых схожей деятельностью (сельское хозяйство, производство, строительство и т п). При этом у каждой компании имеется собственная база данных и конфигурация. Преимущества данного решения – помимо всех преимуществ IaaS, данное решение позволяет упростить внедрение и сопровождение систем, благодаря тому, что имеется одна платформа приложения, что удобно как для ИТ персонала, так и для сотрудников организации (обучение одной системе). Возможность получения сводных отчетов (отчеты нескольких компаний портфеля). Вопрос интеграции данных упрощается за счет унификации платформы. При этом каждая компания сохраняет свою идентичность и автономность, так как конфигурация и данные каждой компании хранятся в собственной базе. Данная модель подходит для второго этапа централизации ИТ или же для уровня портфеля, группы компаний, имеющие схожие направления деятельности, или же внедряются общие функции для всех компаний холдинга или группы компаний. Для выполнения данного этапа крайне важно ответить на два вопроса: первый – в чем цель и конечный результат, и второй – иметь четкую диаграмму всех бизнес процессов организации в целом, и компаний в частности. Для реализации данного плана, необходима заинтересованность руководства холдинга, поддержка руководства на местах, и тесная интеграция специалистов бизнеса и ИТ, хорошо разбирающихся в деталях процессов, происходящих в компании. Переход на унифицированную платформу, может потребовать дополнительные финансовые инвестиции, возможно значительные, и временные рамки, как для анализа, так и для поэтапного внедрения. Не стоит ожидать быстрые результаты и победы.
PaaS
Результаты интеграции будут видны только в долгосрочной перспективе. С точки зрения бизнеса остаются такие недостатки как: не унифицированная информация по справочникам и номенклатуре продуктов, план счетов и т п. Проблемы будут усугубляется по мере детализации данных с различных компаний на уровне портфеля.
