Как не стать Банкротом!? - страница 11

Предпринимательство – танец с неизвестностью, где вы жертвуете капиталом, здоровьем и покоем семьи ради крохотной искры надежды. Я видел тех, кто разорялся на фондовых рынках, кто закладывал дома и превратился в банкрота за один миг. Вспомнить хотя бы крах Уолл-стрит 1929 года, что заставили бесчисленное количество инвесторов потерять сбережения в одночасье, сметающий сбережения и судьбы. Я слышал сотни историй о потере всего, даже жизни, ради мимолетной надежды. Но начинающий стартапер склонен замечать только счастливые легенды успеха – об ИТ-магнатах, превративших простую идею в мирового гиганта. Я также мог потерять всё, но каким-то чудом удержался, словно цепляясь за крошечный уступ на отвесной скале, сохранив дом, семью и головокружительное стремление к мечте. Об этом моя книга, и я надеюсь, что мой сын когда-нибудь прочитает эти строки и поймёт, что за кулисами «счастливых историй» скрываются бесчисленные невидимые лабиринты испытаний. Многие бизнес-лидеры, например Уолт Дисней, который в начале своей карьеры столкнулся с банкротством, в конечном итоге добились успеха.

JobMartOnline задумывался как ответ на хаос 2008 года, когда волны банкротств и увольнений рушили жизни людей. В 2008 году глобальный финансовый кризис вызвал массовые увольнения и банкротства, что способствовало росту удаленных рабочих решений, поскольку люди искали более гибкие возможности занятости. Я сам тратил до полутора часов в одну сторону, добираясь до офиса. Даже сократив это время до получаса, за неделю экономишь 10 часов, а за год – 520 часов, это почти 21 сутки! Исследования показывали, что длительные поездки на работу значительно сокращают личное время; например, в отчете Бюро переписи США за 2019 год указано, что среднее время в пути на работу для американцев превышало 27 минут в одну сторону.

Уют дома и тёплый запах кофе вместо утреннего мороза и шума пробок – разве не волшебно? – и все эти дополнительные дни жизни можно посвятить чему угодно. Тогда я считал, что настал идеальный момент для инноваций: JobMartOnline был платформой для работы из дома ещё до того, как о подобных идеях всерьез заговорил мировой рынок. Время показало, что это направление было верным: позже подобный подход появится у UpWork (основанной в 2018-м), но у JobMartOnline были свои нераскрытые жемчужины, свои секреты, которых я сознательно не стал раскрывать в презентациях. Люди нередко крадут чужие идеи, а честных партнеров найти почти так же трудно, как выиграть в лотерею.

Это и был мой главный страх – воровство. Я вынашивал концепцию более четырёх лет, прорабатывал каждый нюанс. А что, если у меня украдут идею, пока я ищу инвестиции? Без гос органа, защищающего интеллектуальную собственность даже на стадии идеи, любой собеседник, услышав вашу задумку, может воплотить её и оставить вас ни с чем. Помните Николы Тесла, боровшегося за свои патенты? Или толпы венчурных фондов, видящих в чужих идеях лишь ресурсы для наживы?

Я не раз сталкивался с ситуацией, когда позже замечал свои знакомые решения в продуктах других компаний. В 2024 году я окончательно убедился: венчурные фонды и корпорации могут подбирать ваши мысли, как спелые фрукты с ветки, и выдавать за свои. Случаи предполагаемой кражи идей нередки в бизнесе; например, некоторых членов ранней команды Facebook обвиняли в заимствовании элементов из Harvard Connection (позже ConnectU) в середине 2000-х годов. Многочисленные судебные процессы в Кремниевой долине утверждали, что венчурные капиталисты и крупные корпорации присваивали идеи стартапов; например, споры о коммерческих тайнах были распространены, как в случае Waymo против Uber в 2017 году. Отчеты и статьи нередко отмечали, что венчурные фонды порой копируют идеи основателей, что вызывает призывы к усилению защиты интеллектуальной собственности и введению этических норм.