Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) - страница 66

D Рекомендовать корректирующие действия, чтобы привести результаты проекта в соответствие с ожиданиями.

21 В каких группах процессов команда измеряет и анализирует выполненную работу по проекту?

A Инициации.

B Исполнения.

C Мониторинга и контроля.

D Завершения.

22 Какие группы процессов должны быть включены в каждый проект?

A Планирования, исполнения и завершения.

B Инициации, планирования и исполнения.

C Инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.

D Планирования, исполнения и мониторинга и контроля.

23 В какую группу процессов входят управление расписанием, подготовка отчётов об исполнении и управление закупочной деятельностью?

A Инициации.

B Планирования.

C Исполнения.

D Мониторинга и контроля.

24 Какая группа процессов фокусируются на осуществлении требований проекта?

A Инициации.

B Планирования.

C Исполнения.

D Завершения.

25 Что не относится к группе процессов планирования?

A Разработка устава проекта.

B Создание ИСР

C Оценка стоимости.

D Согласование видов деятельности.

Ответы:

1 Ответ С.

Объяснение. Обратите внимание на использование слова «детальный». Такой бюджет создается во время группы процессов планирования.

2 Ответ D.

Объяснение. Устав проекта необходим перед началом планирования и исполнения работы.

3 Ответ С.

Объяснение. Коммуникативные требования и стандарты качества необходимы перед тем, как риски (особенно риски, связанные с взаимоотношениями и качеством) могут быть определены (вариант А). Итерация (многократность) не может начаться, пока риски не определены, не квалифицированы, не измерены и характеристики не разработаны. Что создает необходимость повторить ИСР и другие части плана управления проектом. Гистограмма (вариант D) должна быть составлена во время создания расписания, поэтому она не может быть следующим шагом. Из всех предложенных вариантов, определить коммуникативные требования (вариант С) – самый лучший.

4 Ответ В.

Объяснение. В процессе управления проектом, бюджет проекта (вариант А), план управления проектом (вариант С), и детальная оценка риска (вариант D) идут после расписания. Единственный ответ, который мог бы быть входом – это ИСР.

5 Ответ А.

Объяснение. Менеджер проекта должен быть назначен рано, во время инициации проекта, если это возможно.

6 Ответ D.

Объяснение. Обратите внимание, что в вопросе спрашивается, что НЕ является входом в группу процессов инициации. Правильно ли вы прочитали? Задание по проекту (вариант D) является выходом из группы процессов планирования. Вы выбрали вариант А? Процессы компании должны быть на месте для получения ресурсов, представления отчётов и управления рисками компании (только некоторые из них). А ваши?

7 Ответ D.

Объяснение. Устав проекта создается во время группы процессов инициации. Таким образом, спрашивается, какой следующий шаг, либо в группе процессов инициации, либо в группе процессов планирования. Для такого вопроса, вы должны искать вариант, который больше всего подходит к вашей группе процессов. Вариант А относится к группе процессов исполнения, варианты В и С относятся к группе процессов мониторинга и контроля. Вариант D является наилучшим, так как он является частью группы процессов планирования.

8 Ответ А.

Объяснение. Высокоуровневые ограничения проекта определяются во время группы процессов инициации.

9 Ответ В.

Объяснение. Посмотрите на порядок планирования проекта, который выбрала команда. Хотя понимание опыта спонсора (вариант А) кажется хорошей идеей, спонсор – это заинтересованная сторона, а понимание заинтересованных сторон – это часть анализа заинтересованных сторон. Он должен производиться перед созданием ИСР. В планировании проекта определён объем проекта (вариант С другой способ назвать завершение задания по проекту) и он идёт перед созданием ИСР. Вариант D не может быть самым лучшим, так как эта работа не является следующим шагом в процессе. Другая работа, например, создание сетевой диаграммы, должна быть завершена перед эффективным выполнением управления риском. Единственный правильный вариант – составление списка действий (вариант В).