Используйте упражнение «100 вещей». Упражнение «100 вещей» – это полезный способ мозгового штурма для выявления потенциальных направлений развития. В этом упражнении нужно записать 100 вещей, которые вы хотели бы сделать или попробовать. Это может быть что угодно: от «научиться играть на гитаре» до «пойти на курсы кулинарии». Это упражнение поможет вам выявить интересы, о которых вы, возможно, раньше не задумывались.
Подумайте о том, что для вас естественно. Иногда то, что для нас естественно, доставляет нам наибольшее удовольствие. Подумайте о задачах или занятиях, которые кажутся вам легкими или естественными для вас. Эти задачи могут быть связаны со способностями, о которых вы, возможно, раньше не подозревали.
Применив хотя бы несколько из вышеуказанных методик, вы сможете составить список того, что вам нравится делать и чем вы увлечены. Определите приоритетные для вас области специализации. Подумайте о проблемах, с которыми вы сталкивались и в решении которых вы заинтересованы.
2.2. Проанализируйте свои предпринимательские навыки
Определив свои увлечения и умения, далее следует проанализировать уровень ваших предпринимательских способностей.
Этот анализ позволит определить ваши сильные и слабые стороны и реально оценить возможности.
Предпринимательские навыки имеют решающее значение для людей, стремящихся начать и развивать собственный бизнес. Понимание своих способностей к предпринимательству важно по нескольким причинам.
Во-первых, предоставляет вам возможность определить области, в которых, есть шанс преуспеть. Сосредоточив внимание на своих сильных сторонах, вы можете лучше планировать свой бизнес и эффективно распределять ресурсы.
Во-вторых, позволяет определить области, в которых можно развиваться с помощью обучения, коучинга или наставничества.
В-третьих, предоставляет вам возможность определить потенциальные направления сотрудничества с другими предпринимателями, обладающими опытом. Это может привести к созданию эффективной команды и, в конечном итоге, к более сильному бизнесу.
Для того чтобы проанализировать вашу способность к ведению бизнеса, необходимо составить Карту предпринимательских навыков (далее – Карта). Следует каждому критерию проставить оценку по 10-балльной шкале, где 10 баллов означают, что навык в полной мере у вас развит, и 1 балл – навык отсутствует. Такой подход является субъективным, оценочным и носит интуитивный характер.
Предпринимательские навыки можно представить в виде двух уровней: общие и детализированные. Сначала рекомендуем в разрезе каждого общего навыка составить Карту по детализированным навыкам и далее Карту по общим навыкам.
Структура навыков и их описание следующие.
1. Финансовые навыки:
– бухгалтерский учет и бюджетирование (умение работать с финансовыми отчетами, рассчитывать бюджеты и управлять денежными потоками);
– финансовый анализ (умение анализировать финансовые данные и соответствующие финансовые критерии эффективности);
– финансовое планирование (способность создавать бизнес-планы, прогнозировать результаты и принимать стратегические решения);
– финансовые инвестиции (умение и знание вариантов инвестирования, а также особенностей их поиска, и способность убеждать инвесторов вложить средства в проект).
2. Маркетинговые навыки:
– маркетинговые исследования (знание и умение проведения маркетинговых исследований и соответствующих инструментов);
