Метаморфозы эффективности или история одного эксперта в онлайне - страница 50
Следующие три часа пролетели как один миг. София руководила процессом с точностью хирурга:
Первый час: мы создали структуру документа и написали черновик
Второй час: добавили примеры, создали шаблон матрицы и инструкции по её применению
Третий час: форматирование, базовый дизайн и финальные штрихи
К концу нашей сессии у меня был готовый 7-страничный PDF-отчет с конкретным инструментом, пошаговыми инструкциями по его применению и шаблоном для немедленного использования.
Я не могла поверить своим глазам.
– Как это возможно? – недоумевала я. – Мы создали это за три часа, а мой предыдущий отчет занял целую неделю.
София улыбнулась:
– Дело в фокусе и ограничениях. Твой первый лид-магнит пытался охватить слишком много. Этот сосредоточен на одной конкретной проблеме и одном решении. Плюс, мы использовали шаблон и систему. Вот и весь секрет.
Я опубликовала новый лид-магнит в тот же вечер и разослала его своей аудитории. Результаты превзошли все ожидания. За первые 24 часа я получила втрое больше новых подписчиков, чем за неделю с предыдущим 28-страничным отчетом.
Но еще важнее были отзывы:
«Это именно то, что мне нужно было! Применила матрицу сегодня утром и сразу увидела, на чем действительно стоит сосредоточиться. Спасибо!»
«Наконец-то понятный инструмент без лишней воды. Уже использую и рекомендую коллегам».
Те несколько часов работы с Софией стали для меня настоящим откровением. Я поняла, что качество лид-магнита измеряется не его объемом или количеством времени, затраченным на его создание, а конкретной пользой, которую он приносит.
Система быстрого создания лид-магнитов
Вдохновленная успехом, я решила разработать свою собственную систему создания полезных лид-магнитов за минимальное время. Мне хотелось создать процесс, который был бы одновременно быстрым и гарантировал высокое качество результата.
Следующие несколько недель я экспериментировала с различными форматами, структурами и процессами. Я отслеживала время, затраченное на каждый этап, и анализировала, какие лид-магниты вызывают наибольший отклик.
В итоге родилась моя система "3-3-3" – три этапа по часу каждый:
Этап 1: Стратегия и структура (первый час)
Первый час я посвящала стратегическому планированию и структурированию материала. Это включало:
Шаг 1: Определение одной конкретной проблемы Я всегда начинала с анализа вопросов и запросов от моей аудитории. Что их действительно беспокоит? С какими трудностями они сталкиваются чаще всего? Важно было выбрать проблему, которая:
–– Является распространенной среди моей целевой аудитории
–– Достаточно специфична, чтобы предложить конкретное решение
–– Связана с моей основной экспертизой и услугами
Шаг 2: Фокус на одном решении Вместо того, чтобы пытаться предложить все возможные подходы к проблеме, я выбирала один конкретный инструмент или метод, который:
–– Дает быстрые и заметные результаты
–– Относительно прост в применении
–– Является частью моей общей методологии "Дельта"
Шаг 3: Создание структуры по формуле "ПРС" Я разработала простую формулу для структурирования любого лид-магнита:
-– Проблема: краткое описание ситуации и почему она важна
-– Решение: представление инструмента или метода
-– Следующие шаги: конкретные инструкции по применению
Шаг 4: Разработка "скелета" документа На основе формулы "ПРС" я создавала детальный план документа с заголовками и подзаголовками, маркированными списками и местами для примеров.