Международные рынки, лес, логистика и лидерство - страница 6

Наступил час икс, когда мы с партнером должны были ехать на открытие завода. Накануне мы договорились выехать рано утром. Но когда я заехал за Денисом, он не вышел. Дозвониться до него я тоже не смог. Я прождал его целый час, но он так и не вышел на связь. Мне оставалось лишь принять ситуацию и ехать одному. В последнее время наши отношения были накалены до предела, и я уже несколько раз открыто говорил с ним об этом. Он в ответ заверял меня в своих самых серьезных намерениях, но так ничего и не делал. В бизнесе он по-прежнему участвовал посредственно, стихийно, хотя полученную прибыль мы делили пополам.

Через день, вернувшись с открытия завода, я снова попытался с ним связаться. Я спросил прямо:

– Денис, куда ты пропал? У тебя что-то случилось? Почему ты не выходил на связь два дня?

– Да понимаешь, отравился чем-то, живот болел, так плохо было, – он мялся и отмазывался, как школьник.

– Неужели сложно было предупредить, хотя бы сообщение написать? Девушку свою мог попросить мне позвонить.

В ответ прозвучало что-то невнятное. Я всё больше убеждался, что нам с ним не по пути. Однако я не думал бежать вперед, хотел дать ему время и возможность реабилитироваться. И в этот момент я почувствовал, что пытаюсь убедить сам себя и становлюсь жертвой, теряю свое время. Об этом писал Стивен Карпман: в созависимых или неблагополучных отношениях люди бродят по своеобразному треугольнику: сегодня я преследователь, завтра спасатель, потом жертва и далее по кругу. Как это было у нас с Денисом: то я «спасал» его, решал проблемы за двоих, пока он был занят, то ругал его за промашки, становясь преследователем, то страдал от его безалаберности, примеряя костюм жертвы. И на всё это я сливал свои ресурсы, ведь я постоянно думал об этом и переживал.

Время шло, а я никак не решался на окончательный разрыв. Денис по-прежнему работал на том же месте, почти не принимал участия в общем бизнесе, мог не отвечать на мои звонки и вообще не интересовался ходом дел. Но мое терпение закончилось, когда я в очередной раз не мог ему дозвониться по какому-то важному вопросу, а его девушка в это время выкладывала сторис, как они распивают шампанское и радуются жизни. И это было в середине буднего дня!

Тогда я сказал себе стоп! Когда через некоторое время он перезвонил, я спокойно сказал ему, что мы больше не работаем вместе, и так же спокойно объяснил, почему. Он стал звонить и писать, в сообщениях грозился, что найдет на меня управу, а еще через 2 часа приехал сам.

Денис весь пылал от обиды, голос у него дрожал. Он кричал и доказывал, что вкладывается не меньше меня. Я же сказал в ответ:

– Денис, я больше не хочу делать с тобой бизнес. Я устал от твоих глупых и нелепых отмазок, а главное, у нас с тобой диаметрально противоположные интересы. Мы разные, нам не по пути, мы больше не единомышленники.

Что ему оставалось делать? Повесив нос, он вышел, сел в свой «Мерседес» и уехал. На этом и закончилась история нашей совместной «агентской империи».

5. Новый этап

С этого дня я начал смотреть на свой бизнес более глубинно и формировать для потенциальных клиентов комплексное предложение, включающее разные услуги. Около двух лет ушло на наработку и шлифовку профессиональных навыков, за это время я глубоко узнал рынок пиломатериалов и пеллет, а также тонкости логистики лесных грузов. Пришло время создавать полноценный экспедиционный бизнес под свой небольшой грузопоток.