– Ты же понимаешь я не окупила и половину стоимости этого аппарата, а ты ещё продолжишь работать косметологом и заработаешь на нем. Я тебе продам его естественно не за полную стоимость, а за половину, – в тоне, не терпящем возражения сказала она.
– Я не заставляла вас покупать его, вы сами предложили выбрать аппарат, я это и сделала, то, что вы не дали рекламу и ничего не сделали, для того чтобы люди узнали о процедурах на данном аппарате, это ваша вина, а не моя.
– Я тебя ни в чем и не обвиняю. Просто мы со своей напарницей хотим открыть пекарню и у нас большие вложения, мне нужно продать все, что есть в этом салоне. Ты умеешь работать на этом аппарате, не захочешь работать- продашь, у меня нет сейчас времени возиться с ним. Владелица салона была настойчива и не собиралась сдаваться, она проявила все виды психологического воздействия на меня, что мне ничего не оставалось, как выкупить его. Я была, да и остаюсь, абсолютно не конфликтным человеком, но не уверенна, что и сейчас поступила бы так же, но тогда я все же в ущерб себе выкупила его, а позже на сайте в Москве перепродала его ещё дешевле, из-за этого аппарата я ушла в свой первый минус в этой истории. Но если бы этим минусом все ограничилось бы, то этого рассказа точно не было бы. В самом начале сотрудничества с фирмой дистрибьютором аппаратов мой доход был мизерным, продажи в этом маленьком городе были несущественными, зарплаты у людей, у большинства маленькие и аппаратная косметология не пользовалась особым спросом, поэтому в городе К. я продала всего два аппарата. Так как родители мои жили в Москве, я довольно часто ездила в столицу, и в каждой такой поездке я занималась тем, что обходила потенциальных клиентов лично, принося с собой наш прайс, одно дело скинуть его на электронную почту хозяину салона и совсем другое дело прийти самой, показать, рассказать со знанием дела об аппаратах, об их эффективности, до замужества и переезда в город К. я успела поработать на многих косметологических аппаратах, когда училась на последнем курсе института и в ординатуре, я параллельно успевала работать в разных салонах. Поэтому опыт работы на аппаратах и знание в этой области у меня были хорошие, что давало мне дополнительное преимущество в продажах. И в такие поездки мне удавалось продать один-два аппарата, это была практически моя полугодовая зарплата в поликлинике. В самой же поликлинике я ушла в отпуск, так как через год я стала мамой самой лучшей девочки на свете, я знаю, что практически каждая мама считает своего ребёнка лучшим, но для меня она правда очень особенная, позже через три года Всевышний подарил мне ещё одну дочь, а через два года и сына. На фирме, с которой я сотрудничала, через четыре года произошли изменения в работе, они поменяли свою систему продаж, теперь они не закупали аппараты заранее, а делали предзаказ, проще говоря, когда клиент выбирал необходимый ему аппарат, его в наличии – не было, мы оформляли заявку и после прибытия в Москву аппарата, клиент оплачивал его и забирал. Это было вполне разумно, так как закупать дорогостоящие аппараты, платить за их место аренду, это всё в последнее время стало не рентабельно. Но очень быстро начальство осознало, что и такая система продаж, часто подводит, так как почти половина заказа по прибытию не забиралась, получалось фирме за свой счёт приходилось делать возврат и отправлять его обратно, поэтому приблизительно через полгода, они приняли решение брать предоплату с клиентов в размере десяти процентов от стоимости аппарата. Для меня же новая система работы была очень проблемной, так как для оформления заказа я должна была вкладывать свои деньги, чтобы завод отправил нам нужные модели аппаратов, а уже после прибытия я с прибылью десять процентов забирала их. Когда появилась первая заявка с заказом, я позвонила своей двоюродной сестре, которая так же жила в городе К.
