– В текущем году данная работа будет продолжена, – заверил Оспанов. – В настоящее время объявлен мораторий на изменение тарифов на регулируемые услуги до 1 мая.
Судя по его информации, немало делается и по реконструкции ЖКХ, что должно внушить оптимизм. В частности, по итогам 2012 года сумма инвестиций составила около 209 млрд тенге, за 2013 год – 230 млрд. За прошлый год меры по энергоэффективности позволили потребителям сэкономить свыше 11,6 млрд тенге. В результате реализации инвестпрограмм с 2006 года уровень нормативных потерь снижен наполовину. После ремонта и обновления оборудования за последние 10 лет более чем в 2 раза снижен расход топлива на производство тепловой энергии.
Однако депутатов эти цифры не пленили. Председатель Комитета по экономической реформе и региональному развитию Сейтсултан Аимбетов в своем содокладе сообщил, что за последние 5 лет взлет тарифов на электроэнергию почти вдвое превысил рост цен на другие коммунальные услуги. Для решения этой проблемы он предложил убрать или укрупнить распределительные и энергоснабжающие организации, которые доставляют энергию до конечных потребителей и осуществляют их обслуживание. По его информации, снабжающая добавка в структуре тарифа составляет около 34%.
Депутат от КНПК Айкын Конуров вообще предложил все коммунальное хозяйство перевести в государственную собственность.
– Для ремонта, реконструкции и строительства коммунальных сетей необходимы длинные и надежные деньги – государственные или гарантированные государством, с обязательным государственным, общественным контролем и учетом, – сказал он. – Либеральная западная модель обустройства ЖКХ в Казахстане показала свою полную несостоятельность.
Свои выводы мажилисмен подкрепил ссылкой на то, что для развития электрогенерирующих мощностей в Казахстане до 2030 года нужны инвестиции в объеме примерно 9,7 трлн тенге, то есть около 650 млрд тенге в год. Однако за 5 лет существования предельных тарифов удалось собрать чуть больше 700 млрд тенге.
Председателя АРЕМ эти цифры тоже не воодушевили. Оно и понятно, тема собственности – не столько экономическая, сколько политическая, а потому лежит вне компетенции этого ведомства. А раз так, то его руководителю в своих планах остается лишь надеется на привлечение общественности к контролю над формированием тарифов. Для этого он пообещал сделать эту процедуру в достаточной степени прозрачной.
«Наша газета», 20.03.2014
Идею о передаче казахстанских тюрем в частное управление начали переводить в практику. В Караганде для строительства такого «казенного дома» на 1 500 «посадочных» мест выделен земельный участок.
Руководствуясь принципом государственно-частного партнерства (ГЧП), финансовое бремя по сооружению новой тюрьмы государство решило переложить на плечи частных инвесторов. Частник будет компенсировать затраты за счет средств государства, выделенных ему на содержание заключенных, и прибыли от производства, где будет разрешено использовать труд осужденных.
Коммерциализация системы отбывания уголовного наказания придумана не в Казахстане. В США она существует около 30 лет, там через нее проходят примерно 10% осужденных. Вот только о ее эффективности с точки зрения перевоспитания нарушителей закона никто не пишет. Зато много критических материалов о «рабском» труде, коррупции, прямой заинтересованности частных управляющих тюрьмами в том, чтобы правосудие исправно отправляло за решетку соответствующий контингент. В отдельных публикациях делаются выводы, что именно коммерческий интерес поддерживает в США самый высокий в мире процент «сидельцев» относительно всего населения.
